产品经理基础

过程:先做模型,再画原型,最后PRD。

       模型:对产品形态结构的梳理,包括功能模块、逻辑关系、信息架构、业务流程的等,可以用脑图、use case图、业务流程图来表示,根据不同产品,产出物的侧重点不同。但模型很有必要,是可以帮助产品经理将一个想法、或脑子中的模型梳理清楚,在做这些工作的同时,是可以及时发现自己没有想清楚的细节,这些是知道后面产品设计师(或产品经理)进行原型设计的。同时,描述模型的产物可以作为传递,帮助别人理解你的产品形态。

软件:MindManager,Visio

原型:即画出产品layout(布局、安排、设计),即不包括界面设计和视觉元素在内的产品细节的线框图,包括导航逻辑提现对应的信息框架 、交互流程、页面布局、功能任务特点、页面(流程)跳转逻辑和较为明确的文案设计等。一个高保真的产品原型,不仅是所有的完整的“线框图”,还同时要用对应的注释内容,很多产品设计师(产品经理)不注意这一点,没有注释内容一样不利于传递信息,以为原型处理在做用户测试外,还是给界面设计是和工程师看的。

软件:AxureRP

PRD:即我们说的产品需求文档,这个东西在快速发展迭代,产品导向的互联网公司中的主要作用是存档、备案和忽悠大老板。他的主要是有上门两个部分组成,要说再重要的就是加上一些前期调研的内容,比如用户调研结果、竞品分析等。如果你的模型和原型做得足够明确,你会发现工程师或是界面设计师根本不会去看PRD。产品审核的时候,你打开一个30多页的word文档,第一页是目录,第二页是行业背景...你不觉得这是耽误大家的宝贵时间吗?

当然,不能否认,写出一份 规范高质量的PRD也是产品经理的基本素质之一。 例如:http://wenku.baidu.com/link?url=7GlD0jnQRRjw7pnDAtoPjgftX9ahpbY4oWE_QBClurRgiAC0LY-6IsFBIGHO_4QbYEsUAKt8D6raT35hGKIFKuuNSeVz7Rg7knUwDl4vx4C

软件:word

PM通常的要求:

1、用最快的时间先给出可以直接上线的高保真设计原型(由PM完成)

2、给出简单版本的需求说明

3、和工程师讨论细化,明确不确定的需求。

4、和UI设计师一起完成最终上学的UI设计(包括交互)

5、根据确定的UI设计方案,完成MRD说明书。例如:wenku.baidu.com/link?url=XhGnuwUqsJ0r6R207sbETYeIogx85h88AYqCkuzgmAwRW0w_e0fKazZDhiU_-tf26y4qkjkqrRpKWvuG1m-DVOUQ1pFGOOlVwftsS4CGXSe

6、和工程师确定最终版本。

http://www.woshipm.com/pmd/132339.html

时间: 2024-08-03 00:06:13

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