项目的背景
这个项目是海南省药监局的2014年10月中旬要推出的项目非常重要,项目主要负责人周总在整个项目中起到了非常重要的角色,主要是能推出我们自己的产品,很多其它的承接现有的海南药监局的项目。
江西负责
海南省食品药品监督管理局 监管对象数据库
我们负责
海南省食品药品监督管理局 案件录入系统
海南省食品药品监督管理局 案件追踪系统
海南省药监局一把手
洪局负责
开发的理念
洪局也提到了要把用户当做是一个傻子来看,这样提高用户的体验度,减少用户操作的复杂度,提到局里大部分人计算机都不怎么会？目的是软件操作不能太复杂,要简单再简单，项目中的一个需求获取终端PC,APP附近周边药品店的信息,公司最開始的设计思路-->通过二维码扫描(这样会让药监局的工作人员给各个药店去贴二维码，非常是烦琐复杂，工作任务繁重);
洪局提出使用类似于《易周边》和《百度地图》的方式来获取周边的信息,点击附近药店，自己主动扫描反应几百米的药店信息，这种话极大减少了工作人员的工作量,把复杂的操作融合到咱们程序中来，简单的步骤用户来操作，让程序来完毕负责的操作.
做项目不得贪多
1、2、3三个项目,一定要先完毕客户提出的第一个项目之后,给客户一个可操作的成品能够操作的内容,这种话才干接受咱们,证明咱们的团队是有实力的,这样用户才干放心把其余2、3任务给咱们。温州的投资商也相同提到这种问题与思考方式。
政府项目的理念
不会把一个项目仅仅给一个公司来开发,会多于2-3家公司来负责,他起码不会由于一个公司的实力而耽误整个开发的流程,咱们应该致力于咱们擅长的部分先给客户完好一个版本号之后,给客户及时验收,一个是体验实力；一个是能够更快的接手其它模块,政府也不会由于受一个公司的牵制,垄断而付出巨大的人力,財力(升级、维护须要大量的project)，提出单点登录就是非常重要的模块防止开发公司的垄断体现。
客户沟通的方式
在和客户的交流过程中,发现需求还是不定在变，而合理的使用笔纸，需求录音是能够获得更加准确的客户提出来的需求，客户的需求能够变更。可是不能任意的变更。我们更应该把握这样的变更的程度。变更有文档。变更有文档可据。
总结
和周总沟通技术之后大型系统这几个方面非常重要的：数据安全、单点登录、负载均衡，都是须要非常好的设计与开发。
再看似高深的技术。我们都能够实现，技术上都没有问题，问题在于软件的架构设计、客户真正须要的是什么、产品用户的体验、界面的易用性等都是我们今后要时刻把握的方向。