一、敏捷软件开发宣言
1、个体和交互 > 过程与工具
a)人是获得成功最为重要的因素;
b)合作、沟通以及交互能力要比单纯的编程能力更为重要;
c)团队的构建要比环境的构建重要。
2、可以工作的软件 > 面面俱到的文档
a)文档应该短小并突出主题;
b)在给新的团队成员传授知识方面,最好的两份文档是代码和团队;
c)直到迫切需要并且意义重大时,才来编制文档。
3、客户合作 > 合同谈判
a)成功的项目需要有序、频繁的客户反馈。
4、响应变化 > 遵循计划
a)构建计划时,应该确保计划是灵活的,并且易于适应商务和技术方面的变化;
b)较好的计划策略是:为下两周做详细的计划,为下三个月做粗略的计划,再以后就做极为粗糙的计划。
二、敏捷软件开发原则
1、我们最优先做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意;
2、即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势;
3、经常性地交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几周到几个月,交付的时间间隔越短越好;
4、在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作;
5、围绕被激励起来的个人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。
6、在团队内部,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈;
7、工作的软件是首要的进度度量标准;
8、敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的恒定的开发速度;
9、不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力;
10、简单——使未完成的工作最大化的艺术——是根本的;
11、最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队;
12、每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。
时间: 2024-08-02 11:04:32