读《构建之法》5—7章

第五章 第三节

书本上给我们介绍了瀑布模型、生鱼片模型、子瀑布模型和RUP，实际上目前的公司做出一个软件都是以渐进交付的流程不断循环的，最后才决定最终版本的吗？

第六章 第二节

本章节要是谈论敏捷的流程、敏捷流程的问题和解法、敏捷的团队、敏捷的总结以及敏捷的故事，知道了敏捷能极大的提高了团队的能动性。在软件开发项目中敏捷的流程安排到每个团队的成员，但是对于每个团队的成员不一定是合适的，出现这种情况应该怎么办？什么时候使用敏捷才是最适合的？

第七章 第五节

在第五章中讲了开发人员和测试人员会产生一种对立的情绪，这种对立的情绪短时间内能刺激成员的工作热情，而长远的话会有害的。在现实的公司中，如果开发人员和测试人员产生了对立的情绪，应该如何解决？如何减少这种对立的情绪对他们带来的影响？

读后感受：

通过读这些章节，让我了解到了开发流程、敏捷流程以及MSF等知识，不但丰富了我的知识，还让我明白了在一个团队中，团队中的每个成员都应该各司其职，对项目共同负责，更重要的是每个成员的目标必须是一致的，这样我们才能把一个项目做得最好，否则就算你的项目做出来了，你的项目都是烂不可言的（如书本上下围棋的例子），每个成员不能以旁观者的心态来对待项目，必须要以负责任的态度来对待它。一个团队的成败就决定于你团队的成员是否对你这个团队负责。