说说插需求

本人，试用项目主管，由一个程序员转行。第一个月试用期中，除了特殊情况的需求外，大部分都很好地完成月初的计划了，感觉挺好。第二个月，变得有点乱，产品经理时不时会插点需求过来，当然我也问过优先级，好不容易把工作做完。才发现这个月的计划完成度的确比较低，大的需求功能一个都没有完成。心里的确有些郁闷，且一个月累死累活，一点成就感都没有。第三个月，也就是这个月，上个月留下来的大需求都延时到这个月来做。这样也正常啊。做不完的继续做嘛。但是这个月本身又有自己的开发计划。于是越堆越多。好了，今天产品经理又说要开发一个大需求，而且非常紧急，非要一个月内完成。然后就更加郁闷了。因为作为项目主管，我的发言权真是太少了。人家叫做什么，那就做什么呗。

一个核心产品接入越来越多的外来产品。以致核心的稳定性没有实现好，却要花大量的时间去接入第三方产品。难道这真是正道么？