ProductHunt（产品猎场）是硅谷一个新兴的产品社区，起初只有一个技术宅维护，后来进入YC训练营并先后拿到两轮数百元美元的融资。
这个产品的形态很简单，粗看上去是一个产品展示的网站加上一些评论，这样的平台，Web熟手几天之内就能做出来。
那么这样的一个社区和TechCrunch以及AppStore有什么区别呢? 解决了什么不一样的问题能够得到投资人的青睐?
TechCrunch以创业者报道及其产品市场分析闻名，属于媒体风格的网站，重心是编辑所撰写的分析或采访，吸引投资人关注。
AppStore以及众多移动应用商店，直接面向消费者，重点是产品展示推广和销售，允许用户进行产品评分和评论。
相同的地方是，从产品形态上来看，ProductHunt和AppStore更接近，都是产品展示列表以及评论；
从目标群体看，ProductHunt和TechCrunch更接近，都是希望产品得到投资人关注。
不同的地方是，AppStore不支持创业者和投资人针对产品进行互动交流，TechCrunch在创业者和投资人之间插入了中间编辑角色。
而 ProductHunt 正是搭建了一个创业者和投资人之间的直接的互动交流平台，弥补了 AppStore 和 TechCrunch 的功能空白。
这样的交流平台对于探索期的创业者是有益的，因为创业者在起步的时候，需要有经验的投资人提供专业建议，并借此得到关注，通常这些交流都是在线下或者邮件来往，
那么通过 ProductHunt 这样的开放平台来交流要更方便高效并能帮助到更多相关创业者。
ProductHunt 会是优秀产品发现推荐引擎的重要一环，当前在于早期想法实践和吸引投资阶段。
不过优秀产品的核心评判以及终极评判来自用户口碑，缺失用户参与的推荐模式在大多数情况下并不符合优秀产品发现的一般规律。
因此产品最终的市场反馈和用户评价（无论失败还是成功）如果也能纳入平台形成产品全周期观察，以此印证专业人士的判断，或将为创业者和投资人都带来更大的参考价值。
国内Next（36kr）和Demo8（创业邦）都分别实现了ProductHunt的C2C（Copy to China）版本，
但目前的展示评论更多是运营推广性质的，尚未能有效对接投资人和创业者，这让平台和 ProductHunt 形似而神非。