何为企业文化

企业文化就是企业的价值主张和行为习惯。

任何企业都有其价值主张,不论成立时间长短。企业文化都会伴随企业成长的全过程。企业成立之初,也许只有愿景和使命,但在其成长过程中,一定会围绕价值主张产生一系列规章制度和行为习惯。

一个企业有好的愿景,创始人有感召力,能够聚集人才,能够吸引合作伙伴,企业就能够成长壮大。人们都认为创业初期企业管理主要靠老板的人格魅力和员工自觉性,殊不知,这就是企业文化。如果这种积极健康的企业文化得以传承或发扬光大,企业就能茁壮成长,如果遭遇破坏,企业就只能徘徊不前或夭折。

企业文化就是企业生长的基因密码,决定企业成长好坏快慢。只要是企业就一定有企业文化,不管它有无企业文化手册、不管它有无漂亮的宣传口号。企业的愿景和使命就是企业文化的胚芽,企业从诞生开始就注入了企业文化的基因。

企业文化和企业的关系就象人的意识和人的身体之间的关系,二者与生俱来。人的意识随人的身体生长而丰富,企业文化随企业的发展而充实。随着企业的成长壮大,企业文化不论内涵和外延都会逐渐丰富起来。

企业文化的内涵有:企业的使命和责任、企业核心价值观、企业价值观念体系、企业的精、气、神、企业与生俱来的特质。

企业文化的外延有:厂容厂貌、服装鞋帽、LOGO、雕塑、标语、口号、宣传栏、内刊、厂旗、厂歌、工卡、厂徽、员工言谈举止、企业规章制度、企业文化手册。

企业文化是企业管理思想、管理制度、管理规范的积累和沉淀,是企业价值观在企业成员行为表现及企业制度规范、厂容厂貌等有形物质上的投射和反映,是企业成员努力的体现。

时间: 2024-11-07 17:46:41

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一些关于企业文化的要点(翻译)

Some Notes on Company Culture 一些关于企业文化的要点 What follows are condensed notes on almost 20 years of working in tech. In that time I've worked with people and teams of different sizes, on different journeys, led by people with different leadership styles

企业文化建设

企业文化建设具体的操作办法无非是这样的过程: 1.不管多坏的人,身上总有一些闪光点,企业也一样.所以第一步就是找到企业身上的这些闪光点: 2.把这些闪光点总结成容易传播的词语或句子,比如“艰苦奋斗”.“永不服输”.等: 3.然后在企业的经历中找到可以支撑这些词语或句子的事例,以兹证明: 4.再然后把这些词语.句子.事例有机的安排在一起,配上图片,印成小册子或者放在网上: 5.最后是在所有可能的场合,去传播和推广它,让员工理解.记住,最终深信. 简化: 1.找闪光点 2.总结成文案 3.找事例支撑

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何为企业战略 作者:张国祥 企业战略是企业的定位和取舍,通俗地讲是经营企业的想法.企业打算做什么.不做什么.用什么方式做.在什么范围做.为什么人做的想法就是企业战略. 企业战略的起点.终点和灵魂:使命.愿景和核心价值观. 使命是企业为什么而生,愿景是企业最终到达何处,核心价值观是确保企业从使命出发到达成愿景的信仰.核心价值观是企业战略的灵魂. 或者说:使命是企业的责任和承诺,愿景是企业对未来的设想,核心价值观是保证企业经营由始至终不偏离航向的根本理念.如: 腾讯的使命:通过互联网服务提升人类生活

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