我的物联网项目(一)开端

我是一名java程序员,我很喜欢用这个称呼来描述自己的职业,因为简单易懂。我从事软件开发工作行业也有十余年,和大多数的同行一样,经历过很多公司,也做过不同的岗位,其实我给自己的评价是到目前为此,我的骨子里依然是一名技术人员,回忆当初穿着整齐的职业装,安静的坐在工位上,默默无闻由上司分配功能模块,闷头开发模块,然后看着自己的模块被用户使用心里有种欣喜若狂的感觉,现在回想起来那才是我珍贵的程序员生涯,在那里我每天像海绵似吸取大量的技术知识点,在那里我认识很多可以在工作中讨论技术的同事,甚至下班后一群人可以偷偷在公司里面玩一把魔兽,最后一起坐晚上八点的班车回家,那段时间我虽然单身但不孤独,所以我在我后面的职业生涯里面带团队,我会非常认真并耐心的对新入行业的新手多多关照,因为我知道这段时间对他们后面的职业生涯相当难忘,我想让他们记住我(哈哈)。这种生活过了两年,中途由于部门各种情况再加上自己两年的成长觉得自己完全可以独当一面,说简单点,我想出去看看外面的世界,吸取一些新的技术知识点,所以我离开了这家让自己成长起来的公司。

后面连续三,四年时间里面,我的关注点依然在新的框架,新的技术,新的架构上面,每去一家公司,用最快的时间把公司所有的代码浏览完毕,把写代码的风格,封装的技巧,架构的模式,疑问问题的解决方案牢记于心并一一记录在本子,我那个时候给自己的定位是我要做一名技术架构师,所以觉得自己技术知识点掌握的越广,越多,尽量越精就足够了。现在想来,着实好笑,其实真正的做技术架构骨子里面还是在做业务架构。当然,也是当初前面的五年里面关注点不一样,所以也造就了我现在在技术这条路上要走这么远,回想当初也见过很多做了三,四的技术同事转型到纯项目管理,多年过去了,也不知道现在怎么样了。

再后面二,三年来,我依然对新的架构,没用过的中间件,开源的技术欣喜若狂,希望能在项目中用起来并加深对它的一些理解,但是我更多的是基于业务方向去做分析,基于业务的可行性去做技术架构,我开始不太关注下面的人代码的实现方式,我更多的是去做一些平台的建设,平台的规划,我开始写一些PPT来表达我的想法,尽量将PPT弄漂亮点重要的是人人都看的懂,当然我每天还得花2个小时来写代码,一来人手不够我自己也乐意写一些核心代码,二来有些东西我必须亲自通过代码来验证我的想法,然后再完善我的设计。最重要的是做技术不能光有想法,而且还需要有能力去实施,我要保持这种能力。

再到现在最近三,四年里面,我的工作主要在业务分析驱动型技术架构,后台服务器架构,团队建设这些方面,这段时间里面成就依然平平,唯一感到能说的出口的那就是自己利用了3年时间阅读了大量的心理学方面的书籍,主修了大学应用心理学的所有的教材,并考了心理咨询师相关从业证,中途还有帮别人做过一段时间心理咨询,我收费不便宜,具体详聊(哈哈)。

以上算是我个人的简单介绍,也算是我写这个物联网项目系列的博客开端,我主要是想把一个完完整整的平台项目从无到有,中途遇到的所有的技术问题,业务问题,甚至人际关系问题等等都一一分享出来,也欢迎大家提出宝贵的意见,一起聊聊技术,聊聊人生。

时间: 2024-10-14 16:18:18

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又开始做物联网项目

研究生时候一直在物联网项目,毕业后就一直没有再做这方面了,知道最近,又开始做物联网项目了,3年没做,出了很多新的技术,新的标准,让我有点赶不上,以前学的也有点忘了,不过花点时间看看应该很快可以捡起来吧. 做这种项目的时候,我总是喜欢去研究透技术细节,比如route request和route reply.这两个command并没有包含沿路的路径信息,最终节点怎么能沿路返回呢?通过研究spec后,终于明白了这个细节.还有path cost并不是在发送route request时候得到的,而是在ne

IBM:要从小处着手,尽快启动物联网项目

进入2017年,物联网在中国的发展正处于提速阶段.中国电信预计在2017年6月建成全球最大的NB-IoT网络之一,工信部近日表示正积极研究物联网相关政策并将尽快出台相关标准以支持物联网产业的发展.而根据全球移动通信协会GSMA的观点,中国已迅速成为全球最大的M2M(机器对机器)市场. 而对于企业用户来说,物联网被视为数字化转型的关键路径.在一份由ARM和IBM共同赞助.由经济学人智库完成的<2017物联网商业指数>报告中,55%的全球受访企业期待物联网技术在未来三年能帮助他们降低内部运营成本.

物联网项目的思考

一直从事物联网领域相关的工作,前不久也陆陆续续写过几篇关于物联网的文章,对物联网的前景是一直看好的,但是具体实施起来,要真正让物联网项目落地,却不是一件很容易的事.最近一两年实施了几十套污水监控.垃圾监控等物联网系统,并且现在也一直在实施部署物联网养殖监控系统(目前已经实施了近十套)就深有感触.单就落地这一点来说,当前的物联网项目有点类似智能家居,前景很美好,但近十多年的发展,除了一些高档住宅外,智能家居并没有进入寻常百姓家,个中原因是值得玩味和深思的. 互联网时代催生了阿里.腾讯.百度等网络公

浅谈工业级物联网项目架构设计及实施

[说明]这是发表在<程序员>电子刊10月B架构专题文章 网页链接:http://www.csdn.net/article/2015-10-31/2826093 摘要:互联网+和物联网由于发展的侧重点不同,在做架构设计上肯定有所不同.而以中小项目为主的物联网项目,其实更看重的,一是系统稳定可靠,能保证系统长期稳定的运行.本文主要介绍工业级物联网项目的架构设计及实施. 前言 早在1999年就已经有了“物联网”这个概念,但是直到十年之后的2009年,IBM提出“智慧地球”的概念,才推动很多国家把物联

我的物联网项目(二)初建团队

今年三月初也是机缘巧合下接触这个项目,说实话也是非常看好这个项目,以前做过企业级项目,互联网项目,但是物联网项目也是第一次接触,相关资料了解了下何为物联网,原来是物物相连的互联网,与传统行业相结合的互联网.首先简单描述下这个项目的主要业务: 摇摇车又称摇摆机,摇摆车,其实就是儿童投币那种摇摇车,是游乐设备中的一种,大多在路边商家门店,比如超市,母婴店较多,在一些商场也经常见到也有它的存在.存在即是合理,这里不过多讨论经济学的东西,我们其实要做到就是在传统的摇摇车身上赋予更多的使用方式,并连接互联

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订单系统是整个平台的独立的核心业务流程,它本身并不复杂,最初的原始需求如下: 1.用户打开app,登录进入主界面.2.点击扫码,扫码摇摇车身上的二维码.3.app显示扣费,摇摇启动.4.用户订单中心显示消费明细,商家订单中心显示收入明细. 长期写代码形成的思维习惯,脑袋里面立马意淫起来,浮现出一幅画面:路边有辆摇摇车,用户张三打开app,迫不及待的扫码摇摇车,系统提示,未登录,张三输入手机号码和密码,登录成功,可以扫码了,这个时候系统又提示钱不够,张三只能通过app充值,充值成功后,继续扫码摇摇

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介绍下目前整个软件开发团队的配套成员 技能 人数 android 1 ios 1 前端 1 美工 1 java 2 以上就是我们这个项目的人员搭配,我除了项目上的管理,更多的是在做业务需求,系统架构,平台建设,然后也顶多算半个开发人员参与在写代码. 一 系统架构 从前面的业务需求描述,到现在的人员配置,再加上时间进度上要求二个月出产品,在技术架构选型上基本首先考虑到是单体模式架构,采用传统的MVC开发模式,java开发人员是整个项目的核心担当,项目管理使用maven,运营平台UI采用的是容易上手