可能很多朋友还不认识我,我叫闫辉,曾经在CSDN工作了十三年。做过《程序员》杂志记者,CTO俱乐部的产品和运营等等。
最初加入CSDN的时候,公司也就是10来个人,办公地点就在现在的鸟巢下面,那个地方当时叫利康大院,公司的名称叫百联美达美,一个好土的名字(蒋总肯定表示不服 :-( )。
最初的时候,我还写过两天代码,后来我发现自己实在不是做技术的料。
恰好CSDN要做《程序员》杂志,于是我便成了《程序员》杂志的第一个记者。在此后的四五年里面,我几乎每期都会写上几十页的采访报道。
开始的时候,我采访的对象都是那些技术背景的CEO和创业者。比如当时的共享软件,还有很多软件公司的创始人。我当时觉得,这些从技术转型到企业管理的老板,有很多成功的经验。我怀抱着一个理想,想把这些人的经验传递出来,告诉很多技术人员,你们也能够成为像雷军这样的企业家。
然而,随着我采访了更多的技术人员和技术管理者,我发现之前思路有问题。因为从一个技术转型为企业管理者,难度太高了。对于大多数技术人员来说,这条路太艰辛,就是独木桥。
我曾自诩为“记者中最懂技术,技术中最懂媒体”的人。因为懂技术,所以很喜欢和技术人员沟通。又因为不能写代码,所以很尊重技术人员。我能够感知到技术人员在成长中的艰辛,他们付出的努力,但职业生涯却很短暂。我希望能够帮他们更好的释放真实的价值。
后来,在采访百度七剑客的时候,我发现技术人员释放价值还有其他的途径。他们随时在早期也只是一个技术人员,但跟随高速成长的创业公司的时候,价值回报是最大的。而且不用脱离自己喜爱的技术。
同时,两个现象引起了我的注意:
第一个是:经常有朋友来问我:我在创业,能不能给介绍技术合伙人?
第二个是:只要CSDN组织的活动,如果主题是创业,每次都是人员爆满。
这让我意识到:外面有很多需要技术合伙人的机会,但同时技术人员也在找各种创业机会。
于是,我用业余时间做了缘创派。当时目的很简单:就想,如果能帮助到几个朋友,也能帮到一些技术人员就很好了。
后来,我的联合创始人王翌找到投资,于是我离开CSDN,全职创业。
我特别喜欢为技术人员摇旗呐喊。互联网创业,没有技术合伙人是不可能的,但技术人员有自己的职业发展特点,所以我在36kr上写过《为什么技术合伙人创业时要谈钱?》,引起了很大的反响,甚至开复老师也转发了这篇内容。后来,无数的创始人告诉我,这篇文章给了他们很深的影响,知道要站在技术合伙人的角度上看创业。
很多缘创派上的技术人员告诉我:在缘创派认识了新的朋友,找到了新的机会,让自己的价值能够更加充分的展示出来。如果没有缘创派,可能自己还只是一个程序员,但因为找到了新的机会,成为了公司的联合创始人或者合伙人,个人价值被大幅放大了。
CSDN对技术人员的热爱,这点时刻存在我的心理。我一直认为,虽然我从CSDN离开,但还在延续CSDN的理想,那就是帮助技术人员:让技术人员的生涯中,能够和外面的机会对接。
我也知道,可能只有百分之一的技术人员愿意去冒险,去苹果或android应用商店搜索“缘创派”,通过缘创派认识一些圈外的人士,看看各种创业项目,对接创业投资的资源,组建团队,寻找创业机会。
如果你是这百分之一,欢迎扫描下面的二维码,用用我在做的产品。
最后,不管怎样,与技术人员站在一起总是让我很开心。
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