【壹拾壹周】final分数分配

项目名:俄罗斯方块 组名:新蜂 组长:武志远 组员:宫成荣 杨柳 谢孝淼 李桥 final Review会议 时间:2016.12.3 会议内容 设想和目标 1.在final阶段发布时的预期目标是什么,期望实现那些功能,具体的实施程度如何? 预期目标:给用户一个surprise,让用户感到excited.final发布与之前的beta相比增加了很多功能,增加了三个功能键,分别是方块瞬间下落,瞄准系统,作弊系统.完善了等级系统. 这些功能大部分被良好的实现了,除了数据库排名系统,本来计划是搞一个全

礼物挑选小工具: 优点:ui比之前好一些,好像礼物比之前更多了. 缺点:系统是根据用户选择的信息进行推荐的,而这个选择信息太少了,还需进一步细化,比如大家的女朋友都在18-22岁之间,价格区间都是几百块钱,那么如果很多人使用,礼物推荐重复的几率太大了. 食物链教学: 优点:比之前改进了一些微小的地方,比如控制面板默认不出现在屏幕中间,而是右边,这样就不会影响之后相关的操作了. 缺点:新增添的生物是不能进行自动连线的,当然这不是问题,设计就是这样的.但是除了这一点,原生生物跟后加入生物还有个不同,

因大家均做了很大贡献组内协商一致使用新的计分规则,经本组成员商议,根据老师提供的分数,(每人携带10分进入团队,[探路者]团队7人,共计35分). 本周每位同学携带10分进入组内,7人共计70分.分数公布如下: 吴雨丹 15分 贾雅洁 12分 蔺依铭 11分 徐劭斌 10分 张恩聚 9分 翟宇豪 7分 米 赫 6 分

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紧张的第一次迭代落下帷幕,便到了分数分配这样令人揪心又无奈的日子.如何进行分数分配,以使大家都能满意,这一直是个难以非常好地处理的问题.幸运地是,我们团队的所有成员每个人都对本次迭代乃至整个项目过程付出了很多,每个人都尽力地做好自己的事情.这让分数分配的环节显得容易了许多. 最后我们根据上次例会产生的团队个人排名,并按照老师的"各人不同分"的要求,对此次迭代的各人分数进行了分配. 一.本次迭代团队个人排名及工作的简单介绍: 1.李帅. 李帅在本次迭代中主要负责了主要代码编写这一重要又较

经过讨论,我们组暂定如下的分配方式: 1.凡是认真完成自己任务的队员,都将有基础分30分(态度分). 2.将整个项目细化为不同的任务,列出一个任务清单,在综合.协调完每名成员的意愿后,我会分配清单中的任务给每名团员(存在能者多劳的现象,但会尽量平均分配).之后我们会开会协商每一项任务的分数(先将除去所有基础分后所剩的140分除以任务总数得到每项任务的基础分,再根据任务的难度等对基础分进行增减). 3.项目中如果存在“救场”现象,即某名成员在完成任务时遇到了困难,不得不让其他成员花费相当一部分时间

C#队一共有7名成员,因此团队贡献分一共350分. 分配方式应当反映绝大部分组员的真实贡献情况,即由贡献决定分数. 另外保证一定的奖惩措施,充分调动组员的积极性,鞭策团队向前迈进. 对于团队贡献分数的分配方式,我们决定根据两个标准来确定分数,即任务量与完成度. 分数 = 难度系数 * 完成度 对于难度系数: 1.首先根据分配好的任务模块,先商讨出一个确定的难度等级,这个难度等级需要或得所有人的接受与认可. 2.根据每个任务的人员分配情况,确定大致的任务分配量,即每名成员负责的百分比. 3.综合评

经过我们团队的协商,我们一致认为在团队项目没有完成之前,是无法确定每个人的分数的.在整个程序的设计开发中,有很多不确定的因素,这可能会改变原始设定的分工.而整个团队在协调的过程中,必定与项目开始之前的任务分配有所不同,而各自的任务量也会有所改变.所以在这里只能提供一个大致的算法,在任务结束之后根据这个算法来分配分数. 首先,感谢嵩爷提供算法思想! 我们在项目开始之前,假定每个人的得分是x(注意,这个x不是50,所以绝不是平均主义). 在项目的开发过程中,由PM调控整个开发团队,适当的调整每个人的

函数基础 一.可变长函数 ? 可变长参数:函数在调用时,传入的参数个数不固定 ? 调用函数时,传值有两种方式,一种是位置实参,另一种是关键字实参,因此形参接受传值也需要有两种方法,接收溢出传值的两种方式为位置实参(*)和关键字实参(**). 1.1 可变长形参(*) ? 形参中的 * 会将溢出的位置实参全部接收,然后存储元组的形式,然后把元组赋值给 * 后的参数.需要注意的是:* 后的参数名约定俗成为args. def sum_self(*args): res = 0 for num in ar