企业里 做人，做事

本文是老男孩个人公众号的第一篇文章,如果喜欢, 可加oldboy_linux,或扫结尾的二维码进行关注! http://oldboy.blog.51cto.com/2561410/1829072 技术的提升仅是量的积累,思想的提升才是质的飞跃! ------老男孩 前言:虽然本文题目是针对IT运维人员的,但其他行业的伙伴同样能从中受益! 目录 1. 重视入职后的前3个月 2. 新入职的普通员工如何烧旺三把火? 2.1 新手菜鸟如何做? 2.2 新入职的有能力的老鸟如何做? 3. 新入职的领导如何

有一段没写文章了,最近一直在专注于老男孩教育的战略规划以及写书.这两天有老男孩毕业班学员微信给我留言,和我聊起来2017年Linux运维行业的变化,企业就业门槛的提高,同时建议老男孩教育开A.B班,提升更大的学员就业竞争力,于是有了这篇文章,该同学发的内容如下: 事实上,这几年来老男孩教育如履薄冰,时时刻刻都在想着教学课程如何保持领先,教学质量如何提高,就业薪水如何提高.特别是从2016年以来,Linux高薪运维班从之前增加的Git.Gitlab.Openstack.Docker.阿里云等核心课

在外企,做事大于做人:在本土企业,做人大于做事. 在企业机构里,做事大于做人:在政府部门,做人大于做事. 在技术部门,做事大于做人:在职能部门,做人大于做事. 越基层的员工,做事大于做人:越高层的员工,做人大于做事. 生产研发部门,做事大于做人. 市场销售部门,做事大于做人. 人力资源部,做人大于做事. 行政后勤部,做人大于做事 ……

文丨兔哥(阚雷),转型工场 CEO,工业区块链实验室首席研究员 来源丨兔哥94阚雷 ID:tuuge123 上个月,我受担任顾问的研究院里安排,担任了一个政府调研项目课题组的现场组长,领着专家组调研了大概 100 家制造企业的智能制造发展情况,并给政府提供转型升级的方案建议. 这一个月可给我忙的够呛,连座谈带参观诊断,每天至少 4 家企业,多的时候有一天 9 家的.从汽车制造.装备制造.生物医药.基础材料,到食品饮料.服装制造.图书印刷.软件电子,还有创业孵化器,基本跑了个遍. 上周我数了一下,

这两天,整个互联网被魏则西之死事件来回刷屏,这个21岁本应风华正茂的大学生却因为对 "百度.三甲医院.中央台,斯坦福技术"的信任错过了治疗的最佳时机,而百度这个依靠蜂巢系统赚钱,无法有效核查是不是「新疗法」「最新技术」「国家专利」的互联网平台也被媒体和公众拉上"断头"台,这是百度今年继1月10日百度贴吧血友病吧事件后又一重大"事故".老话说的好,"苍蝇不叮无缝的蛋""好事不出门,坏事传千里",互联网一直上演

张鸣 在一般人眼里,大学是读书的,学做事,要到实践中去.不错,在做事中学习做事,是人生必不可少的过程.而且某些具体技术活儿,就是得在干活的时候学,比如工厂里的车.钳.铣.锻外加电焊,即使大学工科的学生要学这个,也得等到实习的时候,进工厂边干边学.至于传统的手工艺,无论什么品种,都得师傅领进门,修行在个人,个人的修行,就是多干多做.这样的事,属于蓝领之事,大学生做蓝领之事当然没什么不可以,但白领的事必须会做.做白领之事的本领,是需要在大学里学的. 凡是进入社会,得到一份白领工作的人,无论在党政机关

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没有目标就失去一切 刚毕业那会儿,幼稚得可笑,老跟同学打电话,明面上聊聊近况,暗地里比较.你要比我工资多一百块,心里特不平衡,凭什么呀,在学校那会儿公认的我比你强.你要带个头衔,而我啥也不是,普通员工一个,感觉特没面子,又特羡慕.同学小聚,如果你递来一张名片,我没有,级别太低公司不给印,心里特不是滋味,觉得白混了.如果情况正好反过来,自己比别人强一点,嘴上虽然在安慰同学,心里偷着乐:就是嘛,这个社会还是公平的,我觉得我就是比你强.现在回头看,大家都是在些不入流的小企业混,有什么好比的,但也就为这

信息的价值,思考的价值,学习的价值,连接的价值,时间的价值,无形的价值,人才需要不断灌输有用的信息. 人是企业最宝贵的资源,是企业巨大的财富,更是企业核心竞争力的资本,企业核心人才决定企业是否能成为百年老店?基业长青.因此,稳定核心人才,培育核心人才是企业家和企业人力资源管理者的核心战略任务,需长抓不懈.IBM前任总裁郭仕纳曾经说过:"21世纪获得成功的企业,将会是那些尽力开发.培育核心人才的组织". 一.什么是企业核心人才? 要培养好企业核心人才,企业就要建立和制定核心人才标准.笔者