职场与个人:
1)工作;
2)人际关系;(现在)
3)学习;(中长期)
4)家庭;(一生);
我是谁:定位自己。
(我、组织、人、事、场合、沟通锻炼、犯错、自我调整、合作)。
卢恩光:
合作与沟通
自我管理;
人与事
向上管理要做到有的放矢。
首先要明确上级的行事风格、认清大小王、了解上级的人。
第二要明确工作和上级的预期,加强沟通。
第三要看场合,如果是在会议场合一定要先了解参会人员和议题,做到有的放矢。
第四要控制自己的发言,明确什么该说什么不该说;控制发言的节奏。控制发言的内容。
重要的事情要当面沟通。
日常任务传达
突发事件关注度
开会:
参会人员与议题。
正向反馈:
沟通锻炼。犯错
时间: 2024-12-20 21:38:40