作业题目：
2015年参与了项目研发、在过程中从事项目管理、系统架构设计等工作：
1、***项目，研发了核心产品，取得了不错的效益；
2、***项目，研发了核心产品，取得了不错的效益；
3、***项目，举办了***培训遇到了重重困难、最后均成功解决。
4、***项目，举办了***培训遇到了重重困难、最后均成功解决。
5、***项目进行了技术攻关，作为核心负责人，取得不错成果；
6、***项目进行了技术攻关，作为参与人，取得不错成果；
7、参与编制公司项目规划分案；
8、参与编制公司流程规划方案
请小伙伴用《金字塔原理》思考的逻辑提炼2015年工作总结的结构
完成提示：
参照IT职路发布的《金字塔原理》思考的逻辑课程中介绍的逻辑顺序，构思总结结构。
作业完成：
作业点评：
我们分析一下结果，大家看图中运用金字塔原理思考的逻辑设计的总结结构：
我们通常会梳理一下一年做了哪些项目和工作，进一步可能会按项目或工作顺序展开陈述，这是很多IT小伙伴容易犯的通病。我看到很多IT小伙伴的简历或总结，大部分都是项目或工作的简单罗列，虽然也写了很多，但是缺乏抓住读者心里的表述，需要读者仔细阅读分析，才能找到他们的某项关键能力。
如果运用金字塔原理思考的逻辑，可以将梳理的工作先提炼主题再归类分组，如：
一、牵头3个P3或P2级项目(对应原文编号1/2)
二、编制2份项目流程、规范及方案 (对应原文编号7/8)
三、进行2次部门级技术攻关(对应原文编号5/6)
四、组织2次技术交流培训 （对应原文编号3/4）
这里需要注意，提炼主题一定要有思想，如三个项目、两分流程就没有思想，另外主题的形式要力求统一，如牵头*、编制*、进行、组织*等，然后对主题进行排序，最后再展开陈述，效果会更好。
注意强调几点 ：
1、小伙伴经常忘记序言的逻辑，要提醒自己序言如何组织，例如图中业绩总结，按结构表述会简洁顺畅又能吸引读者兴趣，序言过多无逻辑，会使读者兴趣丧失一半。
2、忽略横向逻辑主题归纳分组后一定要排序，比如图中项目、流程、技术、培训，是典型的按程度顺序重要性排列，如果把项目放在最后就显得很不合适，项目和流程又有先后，所以顺序使得主题之间非常有逻辑。
3、混乱纵向逻辑，纵向逻辑主要避免把不是这一思想的内容放在了一起，需要通过归纳或演绎方法进行筛选，保持纵向逻辑通顺。
4、提炼不好主题思想，提炼主题思想主要两个方面，如陈述性思想，注意找共同点，如行动性思想，只要找行动结果，如图中组织培训下面的小主题，培养两个岗位新人，建立领域知识库，重点强调行动的结果。
继续关注：
IT职路是IT人职业发展的导师，IT人入行转岗服务平台！智慧引领、相伴成长是我们的宗旨。
敬请关注每周读IT职场经典、听IT职场心经、说IT职场技术等活动，部分活动同时入驻51CTOIT职场频道，感谢51CTO学院，感谢关注IT职路。