上周的项目迭代会没参加,结果开发安排的很不合理,按照效果图顺序大致排列了开发顺序。
收到会后的邮件,当时有点傻眼,没完全看明白。
周一下午,按照功能模块先后顺序又重新安排了下开发计划,主要是按先搭框架,再填充功能细节的思路。
结果在周二早上的站立会上,看板负责人坚决不同意更改每周的迭代目标。
难道计划一旦确立,就不能调整和优化了吗?
时间: 2024-10-08 01:51:15
上周的项目迭代会没参加,结果开发安排的很不合理,按照效果图顺序大致排列了开发顺序。
收到会后的邮件,当时有点傻眼,没完全看明白。
周一下午,按照功能模块先后顺序又重新安排了下开发计划,主要是按先搭框架,再填充功能细节的思路。
结果在周二早上的站立会上,看板负责人坚决不同意更改每周的迭代目标。
难道计划一旦确立,就不能调整和优化了吗?