从童心,到智心:百度、亚马逊、谷歌、微软为何都瞄准了儿童AI?

又一年儿童节来临,朋友圈开始满屏“晒娃”,以及“晒节”。

这个年头,教育孩子这件事那可是越来越讲究了。

随着所谓的“起跑线”提的越来越前,家长们的负担也在与日俱增。当年幼儿教育无非就是学说话、学走路、学认字,现在变成了提前学习各种技能、锻炼情商智商德商、培养知识基础,等等等等。面对五花八门的早期教育机构和各种教育理论、教育攻略,家长们的痛苦绝对是“谁养娃谁知道”。

正所谓所有人类的痛点,都是AI的一个机会。最近在早期教育和幼儿陪伴这个市场上,一种新的可能性正在酝酿:用智能音箱以及类似的AI语音交互硬件,打入儿童市场,成为家长的帮手甚至教育指导。

事实上,这个AI潜在市场已经被中美巨头瞄准并展开了行动。会不会在未来几个月中,儿童AI突然成为新的泛滥风口呢?

恐怕也未必,在AI语音持续发展的旅途中,技术门槛正在淘汰一批又一批的“轻装上阵者”。

平行时空中的相同赛点:新风口悄然吹过对话式AI

让我们先来看看过去两个月突然热络起来的新动向。

不久之前,亚马逊宣布推出专门的儿童版智能音箱Echo Dot。为了打开儿童市场的大门,这款新硬件不只是加入了一些儿童内容以及换了个彩色外壳,而且还加入了家长控制功能。相比这些常规功能,Echo Dot更引人联想的地方在于其背后的Alexa升级了全新的儿童体验,增加了儿童内容,并且优化了语音识别能力,让Echo Dot专属性识别儿童声音。

(亚马逊儿童版Echo Dot)

对于在美国智能语音市场同样具有话语权的谷歌来说,儿童市场也是一个重要战场。在今年的Google I/O大会上,Google Assitant开发了更多更加适用于家庭教育场景的功能。谷歌方面称,Google Assitant可提供超过13万儿童故事,而且新加入了针对儿童的Pretty please功能,鼓励小孩对Google Assitant进行礼貌提问。当孩子们与助理通过礼貌的词语(如Please和Thank You)交谈时,助理会表扬孩子有礼貌,并且还提供免费的适合家庭的内容,包括Google合作伙伴(如迪士尼)的游戏、活动和故事。

2018年首届微软人工智能大会上,代表了微软对话式AI进展的小冰成为当天大会的主角。除了小冰的最新技术进展,微软也同步推出了儿童读物。也就是说,小冰可以为每个孩子定制专属于他们的有声童话故事,你甚至可以定制主角的名字、剧情,可以让故事更具有教育意义。

有意思的是,很多人都说中美两国的AI就是个平行时空,在儿童AI语音这件事上还真应验了。4月底,百度 DuerOS在上海举办了“唤醒之旅”系列沙龙第5场,而这次的主题就是以DuerOS的AI技术赋能儿童市场。

(百度 DuerOS「唤醒之旅」系列沙龙上海站设备展区)

从活动现场展示的应用与产品来看,百度的儿童AI并非停留在概念阶段。而是已经在很多硬件中开启了针对儿童市场的AI进击。比如说百度此前推出的小度在家,主打功能之一就是儿童学习和益智。其背后的DuerOS系统,搭载有1400万条百科、50万儿童故事、上亿个母婴知识点,用来解决儿童市场需求。通过屏幕,小度在家还可以直接给孩子展示图片或者视频,在教孩子认字的时候可以看到笔顺。

(国内首款智能视频音箱小度在家)

6月1日儿童节当天,位于北京的活力社区将小度在家带入他们的亲子课堂,给这里的孩子们带来更多科技乐趣。从公开资料来看,小度在家除了可以视频通话外,还拥有50万儿童故事,特设儿童保护功能,在孩子看视频时间过长或者距离屏幕过近时,提醒或者锁定屏幕,让孩子更健康,家长更放心。

(活力社区的孩子和妈妈一起,通过小度在家与爸爸视频通话)

中美科技巨头如此整齐的切入儿童应用市场,这个事儿就很耐人寻味了。要知道,根据过往AI语音市场的轨迹看,巨头的不约而同基本意味着新的风口正在打开。

回顾整个智能硬件历史,专供幼年儿童使用的家庭终端设备近乎是一个空白,这次中美AI头牌玩家共同挑战这个赛点,背后似乎隐藏着一个新兴市场成熟的征兆。

不可替代的“童心”:市场潜力浮出蓝海

为什么亚马逊、谷歌、微软、百度同时看好儿童AI语音这个市场呢?

这恐怕要从对话式AI硬件的基本特性和今天儿童教育与陪伴当中的痛点来说起。

我们都知道,幼年儿童的空闲时间很多,他们对于练习对话、获取基础知识、获得艺术熏陶、进行语言游戏等需求是随时发生,源源不断(或者说父母希望这些事随时发生)。但让家长来提供这些对话教育和语言游戏显然是不可能的。

说白了,家长很忙和家长想让孩子一直练习说话、进行早期教育之间,有一个近乎于不可逾越的矛盾。

即使不说教育,对于今天都市生活中忙碌的父母来说,给孩子长时间的陪伴和监护往往都有心无力。这一块时间矛盾,通过教育机构来解决实在过于昂贵了,而通过网络教育的方式来替代效果又很差,并且孩子无法操作复杂的手机电脑。

如此来看,通过AI带来的自然交互和多轮对话能力来与儿童进行沟通和语言联系;通过知识图谱技术向孩子传输知识,解答孩子的问题;基于智能硬件的摄像头和屏幕来看护孩子,差不多就成了科技产品能为这个都市现状提供的唯一解决方案。

市场的广阔和解决方案的不可替代性,让AI与儿童市场的结合产生了很多想象力。另外一个市场通道,可能来自生态化繁荣,比如幼儿园、早期教育机构、幼儿外语等场景结合AI硬件来完成体验升级。

但是可能我们要先冷静一下,这个市场虽然看上去很美,但可能无法想去年的智能音箱风潮那样“过尽千帆”。因为稍微向内窥测,就会发现儿童AI市场耸立着一道技术之墙。

“小”市场的大难题:只有巨头才能玩的AI游戏

回想一下这一年,为什么成百上千款智能音箱冒出来之后,如今活着的只剩寥寥。很大一个原因在于,所谓AI语音硬件这东西,属于入门容易深入难。厂商随便攒一个音箱很简单,但到了技术深水区,产品的价值体验马上就暴露无遗。

而儿童市场,偏偏就是这样一个深水区。虽然和儿童的对话貌似简单,但儿童不像大人一样具备模糊理解和想象力,需求非常准确的AI交互能力。并且孩子的发音不清,需要设备具有极强的唤醒能力。父母买到针对儿童的AI硬件之后,必须要确认其对孩子的成长学习具有价值才行,这关过不了,儿童AI不过是一句笑话。

综合来看,儿童市场中应用AI语音硬件,有四大技术难点:

1、清晰准确的唤醒能力。针对儿童的发音特征、唤醒特征,甚至不同国家、不同方言区的儿童语言特征,都要有准确的识别唤醒能力,否则AI根本进不去家门。

2、适应儿童心理、生理特征的多轮对话能力。成年人可能对智能设备仅有下达命令这一种需求,但儿童却对世界充满好奇,他们会与设备进行长期对话。假如硬件中的AI解决方案无法满足与儿童对话的能力,那么语言练习和游戏也就不存在了。

3、广泛实用的知识图谱技术。正在塑造世界观的孩子,对一切都是好奇的。而带给孩子知识,也是家长们对AI硬件的基本要求。那么对于硬件背后的知识图谱准确度和广泛度就会有很强的挑战。

4、不断升级的语音技能,比如教学、语音游戏、故事与知识应用。儿童对AI语音的需求不仅是对话和知识解答,还需要游戏和互动。这就需要在对话能力后加入技能平台,这对于今天大部分AI语音厂商来说还是艰巨的挑战。

这么多技术门槛摆在那里,基本也就意味着只有技术和产品、应用生态积累比较完备的巨头才能参与这场游戏。

以百度DuerOS为例,百度目前已经在AI领域形成相对完整的生态布局和技术创新、专利布局,拥有已公开的人工智能专利超过2500项,授权专利超过500项。在智能语音、图像识别、NLP领域优势明显。就以上提到的儿童AI领域来说,其背后的支柱性技术解决能力,比如远场唤醒能力、记忆对话能力、机器阅读理解能力,百度目前都是世界记录的保持者。

(百度DuerOS生态版图)

此外,核心技术才能带来生态开放性,这在儿童AI场景中也是必备的条件。举例来说,百度DuerOS是目前唯一拥有从芯片到语音平台、技能平台,再到开发板,全环节开放的对话式AI系统。这当然是因为百度将所有核心技术都掌握在自己手中,而以此带来无数生态开发想象,则成为了垂直应用市场中用户价值的保障。

举个例子,购买搭载DuerOS系统的儿童AI硬件,会不断收获各种成语、翻译、故事、语言游戏等技能,并且持续升级。假如在一个非开发的语音硬件中,这任何一种能力就需要用户单独购买一个硬件。

因此,儿童AI语音在今天看来还处在近乎绝对的“巨头准入”时代。或许只有深耕智能语音行业多年的亚马逊、谷歌、微软,以及不断加码升级DuerOS的百度,才能在这个特殊战场玩出些门道。

这种“重度需求”和“高标准准入证”的垂直市场,正在一个个展露在AI世界的面前。毕竟AI是一个技术为王,并且非常容易判断技术等级的产业。

穿着皇帝的透明新衣,是无法在这个舞台上获得掌声的。

原文地址:http://blog.51cto.com/naojiti/2123310

时间: 2024-08-18 00:55:58

从童心,到智心:百度、亚马逊、谷歌、微软为何都瞄准了儿童AI?的相关文章

一款AI芯片惊艳亮相亚马逊神秘大会,麻省理工挑战未来AI硬件

近日,亚马逊一年一度的.神秘的 MARS 大会在加利福尼亚州棕榈泉市如期举行. 亚马逊 MARS 大会是一个只有受邀才能参加的高端会议,在棕榈泉市这个奢华的度假胜地,你能看到大量机器人或漫步或飞行,并有机会与众多著名科学家和科幻作家们交流.大会上,只有少数研究人员会被邀请来做技术讲座,这些讲座既令人敬畏,又发人深省.与此同时,与会者中有大约 100 名世界上最重要的研究人员.CEO 和企业家.MARS 大会的东道主不是别人,正是现场坐在前排的亚马逊创始人兼董事长杰夫·贝佐斯. MARS 大会的目

亚马逊——不一样的电商公司

其一: 电商公司就是电子商务公司.电子商务通俗的说就是利用电子工具进行各种商务活动,如网上购物.在线电子支付等.可以说电子商务是传统商业活动的电子化和网络化.离我们最近的就是网购了,通常我们会在淘宝.天猫.聚美优品.亚马逊等购物平台上购买东西,他们已然成为了我们生活的一部分.但我们不曾留意,他们分别代表着不同的电商公司,拥有不同的理念与策略.下面我们将通过与淘宝的对比,谈一下与众不同的电商公司亚马逊公司. 亚马逊公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,于2004年进入中国.再他的发展史上有三次定

[转帖]四张王牌加持!阿里云季度营收78亿:增速超亚马逊微软

四张王牌加持!阿里云季度营收78亿:增速超亚马逊微软 目前,已经有上万家企业全面迁移到阿里云上,其中包括飞利浦中国.迅雷.万科物业.百丽.Salesforce 中国.居然之家.大润发.西贝莜面村.虎扑.得到.千寻位置.115 科技.众安保险.网商银行.龙湖地产.振华重工.首汽租车.优信二手车.安联救援等知名企业. https://news.cnblogs.com/n/629719/ 阿里的进度依旧非常快.. 运维还有没有前途 以后的日子 应该如何进步? 了“四张王牌” ——飞天云操作系统.飞天大

做一次真正落地的亚马逊和独立站实操分享

当我敲了这几个大字的时候,我自己有点战战兢兢.为什么这么说呢?因为我自己还有很多需要提升的地方,我经常在群里嘚瑟,每次的分享确实是有很多欠缺,不怎么在群里活动的高手对我的分享肯定嗤之以鼻.虽然我觉得自己能力不足,但是我喜欢分享,就像咋们知无不言域名取的一样--知无不言,我喜欢把自己知道的讲给大家听. 那么,可能有些人对我这番话报以赞赏的态度.诚然,每个人都是一个独立的个体,没有必要更没有义务去分享自己所知道的,包括我也是,但是我尽量地去分享我关注亚马逊和独立站推广的实操和心得给大家方向.毕竟别人

Facebook或成云领域黑马 冲击亚马逊

[摘要]目前,云计算领域最大的服务是亚马逊AWS,据称此服务年度营收约为100亿美元. 转播到腾讯微博 BI中文站 3月22日报道 如今,多数人认为亚马逊在云计算领域的发展势头无人可档,不过,这个市场仍算是刚刚起步.在线存储公司Box的首席执行官阿隆·列维(Aaron Levie)就从云领域看到了诸多生机.这位首席执行官还认为,Facebook或将成为云领域的“黑马”,给亚马逊带来巨大的竞争压力和冲击. 列维近日通过媒体表示,“云业务仍处于初始阶段.在许多方面,我们可以想想1983年的PC市场.

微软亚马逊昂首走进来,阿里云挺胸迈出去

如果要说未来世界经济的格局掌握在哪里?刘旷可以毫不犹豫且大胆地告诉你:在云计算手里,大数据腹中.今天不管是科技巨头亦或是各国政府,都把云计算放在了国家经济以及企业战略发展的重中之重. 不过从目前的世界格局来看,主要是美国和中国两国的云计算公司在唱主角.在美国,有亚马逊.微软.谷歌.IBM等巨头:在中国,有BAT.华为.联想.京东等霸主:从综合实力来看,阿里云.亚马逊云.微软云正在成为全球云计算的三极,微软亚马逊昂首走进中国市场,阿里云挺胸迈向国际市场. 前不久阿里云刚刚杀入亚马逊.微软的腹地——

亚马逊中国副总裁:电商流血低价不可能长久

2014年,是亚马逊(329.67, 6.10, 1.89%)进入中国的第十个年头.在阿里巴巴.京东(26.58, 0.80, 3.10%)等中国本土电商的风头掩盖之下,这个全球最大的电商企业显得庞大而动作缓慢.亚马逊进入中国后首次出手投资是在今年的五月中旬,只是以2000万美元的价格获得生鲜电商美味七七少数的股份:当各大电商大打价格战之时,亚马逊更多地是以跟随者的姿态出现在大众眼前. 亚马逊入华十年,发展如何,这是读者所关心的. 今年看亚马逊的 国内电商经过多年纷争,格局已经基本形成,尽管亚马

亚马逊为什么能吞噬世界?贝索斯有这么一种独特的战略思维

虎嗅注:亚马逊当下态势让人想到<孙子兵法>里的四个字:"风林火山",意为"其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山."然而亚马逊是何以做到的?除了坚持投资长期,还有什么独特的战略思维? 这里有篇文章或可一读. 本文主要编译自Techcrunch网站上的文章<亚马逊为什么能吞噬世界>,编译者是微信公号小饭桌.编译者在介绍里说,"作者Zack Kantar曾是一个汽车零配件制造商,既为亚马逊供货,又是其平台上的第三方卖家,他对亚马逊做了长

亚马逊是如何颠覆商业软件高昂价格这座”柏林墙”的

编者注:本文英文版来自VentureBeat,作者Chris Haroun是美国著名风投公司ARTIS Ventures的合伙人.中文版由天地会珠海分舵进行编译.1987年,里根总统曾呼吁戈尔巴乔夫推倒妨碍世界往前发展的那座柏林墙.2005年,亚马逊缔造者杰夫·贝索斯则通过AWS的发布,呼吁微软的鲍尔默先生等,推倒商业软件这座价格高的离谱的高墙- 亚马逊的网络服务AWS,通过其"类沃尔玛"式低价战略,凭借一己之力一举颠覆了商用软件的定价模式,并创造出本世纪最重要的"物美价廉&