对团队项目的意见以及对项目的需求分析

一，团队意见

1.软件团队需要找到软件的利益相关者，了解和挖掘他们对软件的需求，引导他们表达出真实的需求。不同的项目需要不同的手段。

2.团队需要各个方面获取的需求进行规整，定义需要的内涵，从各个角度将需求量化。

3.团队要跟利益相关者沟通，通过分析报告、技术原型、用户调查或演示等形式向他们验证团队对于这些需求的认知。

4.在软件的生命周期中，需求在发生变化，技术在发展，团队成员的能力也在提高。许多变化都要求我们不断对需求进行重新的审核并作出相应的调整。

二，需求分析

1.对产品功能性的需求：要求产品的某些功能。

2.对产品开发过程中的需求：要求软件的开发流程必须满足某些约束条件。

3.非功能性需求：也叫服务质量需求。

4.综合需求：有些需求并不是单单一个软件模块就能满足。