项目经理防雷记

我进入开发的第一家公司的项目经理,最近就要离职了,他才工作5年而已,因为身体的原因,和家里的压力,最后选择离职.说离开之后,要不按照家里的安排在传统行业开公司,当老板,要么和朋友一起合资开公司,自己还做技术相关的工作.看得出来,他其实挺喜欢技术的.不过最后输给了自己的身体.听前辈们,提起他在公司的起起伏伏,我有时候就觉得,是不是人生的起伏太多,会让整个人麻木,会对很多事情毫无感觉.我想我有点像这么回事.当喜怒哀乐愁都经历过的时候,离开也就毫无留恋遗憾可言.因为一切我都曾经经历过,拥有过. 另外一

凉爽的秋风,吹走了严热的夏季,K公司内部传来一个重磅消息.销售团队披荆斩棘,过三关斩六将,成功胜出,拿下公司在C省的首单,为C省市场的开拓打下了基础. K公司是2003年"非典"时期成立,坐落在美丽的杭州市,是一家面向电信行业提供运营支撑产品的软件企业.公司不大,王小白2007年入职时,当时只有百十号人,通过两年飞速发展,已经二百多人了. 喜讯传来时,大家都很高兴,终于可以不用担心会被裁了,这两年席卷全球的"金融危机"让大家人心慌慌,老担心被社会抛弃. 王小白正在办

在公司的组织结构中会有这么两个职位:项目经理(Project Manager)和产品经理(Product Manager). 项目经理是比较宽泛的用词,只要一个事项可以作为项目运作的管理者就可以称为项目经理,如:建筑项目经理.金融项目经理.制造业项目经理.研发经理等.产品经理,这个词在互联网公司或是新兴创业公司用的比较多,也是最近被广泛应用于组织架构中用词.是不是大家都只是知道有这么个职位存在,具体他们的定位是什么,职责要求是什么,所需的能力是什么.或许可以给出一两点的答案,更系统化的.清晰的就

转自:http://www.cnblogs.com/watsonyin/archive/2012/09/10/2679528.html 目录 从程序员到项目经理(一):为什么要当项目经理 从程序员到项目经理(二):升职之辨 从程序员到项目经理(三):认识项目经理 从程序员到项目经理(四):外行可以领导内行吗 从程序员到项目经理(五):程序员加油站,不是人人都懂的学习要点 从程序员到项目经理(六):程序员加油站 — 懂电脑更要懂人脑 从程序员到项目经理(七):程序员加油站 — 完美主义也是一种错

在每个项目中,项目经理作为整个项目的管理者,一直处于中心地位,项目经理不仅要掌控整个项目的运作情况,还要对项目的验收及成本进行管控,而这些无不要求项目经理应具备较高的能力,这种能力不只是体现在技术上还体现在能力素养上. 笔者在沈阳数通畅联软件技术有限公司从业,也是一名项目经理,因为公司一直本着人人都是项目经理的培训理念,所以从入职起,在能力与技术方面一直按照项目经理的要求进行学习.至今为止,已经以项目经理的身份完成了许多项目,每经历一个项目都深有体会,今天在这里为大家总结下我认为作为一个项目经理

处男作<程序员第二步—从程序员到项目经理>分娩记之一 也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事 从程序员到项目经理(29):怎样写文档 从程序员到项目经理(28):该死的结果导向(只看结果,不问过程到底行不行?) 从程序员到项目经理(27):怎样给领导汇报工作 从程序员到项目经理(26):项目管理不能浑水摸鱼 从程序员到项目经理(25):对绩效考核的吐槽 从程序员到项目经理(24):慎于问敏于行 - 忠于工作不等于奴性 从程序员到项目经理(23):你真的尽力了吗?--从“月饼税”中我们学

哈喽!大家好! 那天看到最有趣的一句话就是 为了填坑,一位项目经理胖了20斤 ..... 今天就给大家介绍一下 项目经理要注意的那些"坑" 项目经理"误踩雷区" 1 未告知成员工作目标 作为项目经理,成员应从你身上获取到两项关键的信息:你为他们设定的任务目标是什么,你给自己以及团队设定的目标是什么. 如果不能给出清晰的目标轮廓,你和你的团队将会像黑夜里朝着不同方向前进的两艘船,却幻想最终到达同一个地方. 2 不给予反馈意见 回想上一次你对成员工作不满意的情景,现在再

注:文本中的"我",均是网上作者(前三部分来自网络文章,第四部分除外). 第一部分:软件项目经理的要求 首先是一个管理者,其次熟悉某些工具,某几种语言,行业背景,项目管理技能. 软件项目经理面临的恶劣环境,我们绝大部分软件企业运行在相对混乱的状态(CMM一级),组织不大可能对项目以及项目经理的责任做出明确.合适的界定,所以,影响项目成功的一切因素都是项目经理的责任,包括客户.环境.考核.激励等等. 一.责任心.取得项目的成功无疑是项目经理的责任.项目经理只有把客户的满意和企业长期利益作

上重点,所有的相关总结文档(备考计划<务必仔细看一遍>.总结.提升方法等).含易混点区分的思维导图都可以找我要. 所有整理资料的汇总说明有时候别人会问我,你这是图什么呢,辛辛苦苦准备了这么多的资料无偿分享给大家.仔细想想的确是花了很多时间和精力,连续几个月的5点多早起和牺牲中午午休.运动时间只为录制几分钟音频资料.很辛苦但也享受其中,能看到大家的点赞.分享,收到大家分享的通过考试的喜悦就是最大的收获吧.有时候真的不图什么只为看到数字上升的愉悦感.(所以也有劳大家,方便的话把音频内容或这篇文章分