漏斗模型的头脑风暴

沟通漏斗模型:

想说的>>实际说的>>被听到的>>听懂的>>执行的>>长期执行的

100%>>80%>>60%>>40%>>20%>>5%

你的漏斗模型,有这个水平吗?还是更好呢?

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营销漏斗模型

一旦做到简洁,你将无所不能.    ----史蒂夫.乔布斯

时间: 2024-11-05 12:11:26

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个人总结问卷调查,头脑风暴,焦点小组的区别

问卷调查 目的:从目标人群中尽可能多地收集问题答案.[闭合] 执行者能力要求:尽可能多收集问题答案.这个要求低. 分析者:分析目标人群,从答案中分析提炼,要求高. 头脑风暴 目的:收集尽可能多的创意,想法.[开放] 执行者(主持人):调动参与人员发言的积极性,不发表言论(防对其他人注入先入为主的想法),不打压发言者的想法. 限制范围发散,但不能无止境发散.要求高. 分析者:对创意想法作筛选,相对要求低. 焦点小组 目的:观察被调研人员对某个事物的看法和反应.[半开放,观察为主] 执行者(主持人)

用户转换漏斗模型对软件开发的挑战

什么是用户转换漏斗模型 一个普通的用户从软件公司的市场营销活动中得知一个软件到成为该软件的付费用户,中间有漫长的过程.在这过程中,有很多环节可能让用户失去兴趣或者失去耐性从而放弃进一步尝试,最终失去这个用户.我们可以用下图描述从得知软件的用户到软件的付费用户的过程: 当一个用户从软件公司的营销活动比如微博.微信广告得知一个软件之后,如果感兴趣,就会点击广告中的链接到下载的网站去了解软件详情.如果他觉得这个软件正是自己想要的,就会下载并安装软件.在软件安装结束之后,他可能会运行软件并免费试用.在试

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别再提贵公司在头脑风暴了,调研表明都是骗人的

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