记录6月28日的体验,自己现实的感触

2016年6月28日,是我自己要求的要去湖北的日子,可是现在,这个只能成为过去式,只能是提一提!

2016年5月17日,我在想,我要通宵加班,做好自己最好,最期待完成的3.0,我认真构造所有的阶段。认真等待,期待,但现在,从2016年6月17日来说,一个项目启动在2016年6月15日,用了10天,外加,两个星期的周末,14天,两周的时间,一个首页一个登陆注册。还要反复,重换,我还处在项目未启动阶段。

我迷茫了,我对自己感受的事情,全部不知道,方向了,我知道,这个3.0,我自己到底有多大的勇气,多少的心气,去完成它!

时间: 2024-09-29 09:32:39

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2016年3月28日作业

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)答:信息的生成.传递.接收.理解检查.2.阻碍有效沟通的因素有哪些?答:1.沟通双方的物理距离.2.沟通的环境因素.3.缺乏清晰的沟通渠道.4.复杂的组织结构.5.复杂的技术术语.6.有害的态度.3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?答:沟通计划编制的第一步是干系人分析,目的是得出项目的沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制.4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)

2016年3月28日作业 项目沟通管理与合同管理

2016年3月28日作业 项目沟通管理与合同管理 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)  沟通计划编制.信息分发.绩效报告.项目干系人管理. 2.阻碍有效沟通的因素有哪些?  物理距离.环境因素.缺乏清晰的沟通渠道.复杂的组织结构.复杂的技术术语.有害的态度. 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?     沟通计划编制的第一步就是干系人分析,目的是得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些内容(8条) 

中高项3月28日作业

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) 1)  沟通计划编制 2)  信息分发 3)  绩效报告 4)  项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? 1)  沟通双方的物理距离 2)  沟通的环境因素 3)  缺乏清晰的沟通渠道 4)  复杂的组织结构 5)  复杂的技术术语 6)  有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 第一步是确定干系人的沟通信息需求:目的是得出项目中沟通的需求和方式 4.沟通管理计划包括哪些内容

2016年3月28日作业(项目沟通管理、项目合同管理)

2016年3月28日作业 一.项目沟通管理 1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) 1.沟通计划的编制 2.信息分发 3.绩效报告 4.项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? 1.沟通双方的物理距离 2.沟通的环境因素 3.缺乏清晰的沟通渠道 4.复杂的组织结构 5.复杂的技术术语 6.有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步就是干系人分析,得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些

软考中高项学员:2016年3月28日作业

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)2.阻碍有效沟通的因素有哪些?3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)5.干系人沟通计划包括哪些内容?(记)6.项目例会的主要议题有哪四条?7.项目内部启动会议.外部启动会议分别要解决什么问题?8.项目总结会议的目的有哪些?9.影响项目沟通的技术因素有哪些?9.常用的四种沟通方式是什么?各有何优缺点?10.信息分发的工具和技术是什么?11.经验教训总结过结果是什么

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