故事一：
话说唐太宗为了节省开支，西天取经项目需要裁员，接到通知的唐僧骤然头大，不知如何是好。
有人说：
先把猴子开了，因为不服从管理，再把沙僧开了，因为没有主见，再把猪开了，
因为猪肉比较贵，直接杀了卖钱，再把自已开了，因为没本事去，小白龙留下，因为有后台。
但是：
猴子是不能开的，猴子是团队中的精英，也就是大牛。
小白龙是不能开的，他是唐僧的座驾，是他身份的象征。
猪也是不能开的，对团队的氛围有重要作用。
最后 只能开掉沙僧 虽然他做事很多。
重要的是四种人：
1 唐僧：钦定的项目经理，虽然没能力，但后台够硬，得到赏识和重用。
2 孙猴子：有特长，技术精湛，很难被替代。
3 猪：能说会道，在项目中承担了润滑剂的作用。
4 小白龙：有特殊背景和用途，是唐僧的座驾，身份地位的象征。
而虽然沙僧虽然做事很多，任劳任怨，但是能开的，非他莫属。
说明事情做了多，不代表你很重要。
故事二：
话说孙猴子能够大闹天宫，能够战胜天兵天将，但为什么在取经途中打不赢妖怪？
因为 天兵天将是打工的，妖怪是创业的。
这个说明一个问题：定位很重要。
所以，首先在团队中，要有明确的定位。你适合哪种角色，是有一技之长的孙悟空，还是润滑剂的猪八戒，还是特殊作用的白龙马，又或者是能够得到重用的唐僧？而不管是哪种角色，都是打工的，都要用创业的心态来打工，这样在工作中不管遇到什么困难都会迎刃而解。也许你羡慕做管理的，你又怎么知道管理者面对的问题不比多，如果让你来做，你能做到什么程度？也许你羡慕核心开发人员，那你怎么知道，人家看过多少代码，经历过多少次测试和尝试，才解决一个难题？所以，不要羡慕别人。当你付出了，积累了，成长了，你也会有粉丝，你也会成为别人羡慕的对象。
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工作那些事（三十二）由孙悟空的两个故事谈个人与团队,布布扣,bubuko.com