团队作业 #2
要求我们找到一个以前的队伍就团队项目中的一些问题采访一下。
我们有幸请到了上一届的孙思权学长来协助我们完成这段采访。
简单介绍
孙思权学长所在的队伍叫做——ourteam，一个简单粗暴的团队名称！
学长他们的团队命题是——学霸网站，顾名思义，就是用于辅助北航同学学习的网站。
Q & A
Q：当时的项目有多少用户，给用户多少价值？ 现在还有人用吗?
A：当时大概有150-200的用户。给用户应该说是没有什么价值，因为没人真正去用。当然，现在也没有人在用了。
Q：这个项目能否给我们团队继续开发？源代码和文档还有吗？
A：可以，源代码和文档都还在，但是不太建议你们接着开发。
Q：你们当初是如何确定命题的？
A：当时，老师给了我们三个上届的项目让我们选，我们的想法是有了基础可能开发会更容易一些，于是商量好要选上届的项目，而且在我们选的时候就只剩下一个上届的项目了，我们就选了这个。
Q：你们团队是如何分配各人任务的？
A：我们通过团队协商来决定每个人的工作任务，尽量保持平等分配。
Q：你们在后期的统筹和调试过程中遇到哪些问题？
A：没问题（……）
Q：团队是如何进行推广，如何提高下载量的？
A：宣传的力度分量占很多。
Q：网站是如何运行的，是否需要人力？
A：运行的话需要人力，需要有人维护升级。
Q：答辩有什么需要注意的吗？
A：需要把软工的概念掌握牢固，这还是挺重要的。
Q：你们是如何获取用户的反馈？
A：会做问卷调查，或者做一个用户主动反馈功能，这样比较方便。
Q：软件在什么平台运行，需要什么语言，学习了什么预备知识？
A：使用.NET开发，学习了一些C#和JS。
Q：最后的成果如何？对自己的分数是否满意？
A：成果就是我们真的改进了好多，但是老师最终给我们的评语就是我们什么都没做的意思，我是PM，我不会说话，答辩得不好，最终分数很低，责任在我。所以我说做的多没用，说的多才重要。
Q：对于学好软件工程，学长有没有什么好的建议？
A：做的多不重要，说的多才重要。要把软工的一些概念给真正理解了！
Q：你们认为你们还有什么可以改进的地方
A：首先UI需要改，太难看。然后Webservice的安全问题需要解决。
Q：每周工作量多少小时
A：15-20小时，sprint前大约30小时也有。
Ourteam小组对学霸网站的主要开发成果
webservice的构建
数据库大规模整理（加入触发器以及完整性依赖约束，之前连简单的外码依赖都没有）
外部问题整合显示
UI优化（包括master、用户信息管理、问题详细信息页面等）
加入匿名功能（提问+回答）
加入积分悬赏功能
解决搜索问题（虽然好像原先有实现，我们拿到的代码不可以搜索，最终我们是实现了外部问题、内部问题和资源的搜索的）
完善文档的上传下载功能
实时建立内部问题的索引
加入采纳功能（原先学长学姐完成了部分采纳功能的设计）
解决不能修改个人信息的问题
正常管理用户头像（原先是空壳功能）
下载量的正常管理
解决PDF预览问题
实现文档评论和投票功能
实现注销功能（原先只是跳转到了登录页面，注销只是假象）
在问题详细信息页面显示作者的相关信息
解决不能发送激活邮件的问题
回答列表按照最佳答案-投票数-时间排序
点击个人资料的提问和回答可以定位到相应的页面
验证码可以点击更改，提高验证码辨识度
登录、注册失败后信息留在页面中，并且提供更多的失败原因
不可以回答自己问题
解决提问内容不可以换行的BUG
解决回答数始终为0的问题
解决不含关键词的问题不显示title的问题
加入回答内容字数限制
文档整合显示（这个因为第二组填写document表没有title为空，所以最终没有整合，但是我们后台已经写好了）
个人中心可以管理上传的资源
实现上传文档绑定标签功能
在这里，Chronos感谢孙思权学长的耐心解答！