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文／爱跑步的光头哥
本人17年工作经验。在加盟万达电商之前做过技术、销售、咨询，就企业性质而言私企、国企、外企都干过。
与此前的经历相比。万达电商有非常多值得八卦的地方。
不期而至的选择
2013年5月，猎头推荐工作机会——万达电商。開始我兴趣不大，原因你懂的……经过几轮沟通，我于2014年初，结束手中200万的咨询项目正式加盟。
至今都有不少朋友质疑。“听说这家公司非常乱啊！
人员不稳定，方向不明白！
你胆儿还挺大……”
客观讲。万达电商能给出的薪水处于市场较高水平，极具诱惑力，当然与此相对的是比較大的工作压力和严格的考核（有机会谈），总体看来这份工作适合有经验、抗压能力强的人。
好吧。言归正传。我先说说我为啥最后还是选择了这里。
没有怀才不遇这回事儿
有次參加业内战略沙龙，某专家提到“假设咱们这帮人生活在100年前，基本算是废了……”我比較允许这个观点。百年之前兵荒马乱，人命不值钱，社会局面极不稳定。想安心干事儿非常难，这就是所谓的“形势比人强”。
当今，中国迎来了自1840年以来最安定的发展局面，有想法、有能力的人都会找到施展的机会。
用冯小刚的话说，那就是 “有能耐的都漂在水面上了”。
这个时代，没有怀才不遇这件事儿。
撞上了对的时代。是我们的运气。
但仅仅有选对了行业，才干让我们的好运气真正“落地”。
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大时代提供的机遇
假设有人研究了中国全部领域想看看哪个相对更有前景，答案无疑是“传统企业的电子商务转型”。
传统企业转型以适应互联网的要求早在上个世纪末就開始尝试，以当下看来鲜有成功案例。
2014年春天。传统行业的非常多企业都患上了“互联网焦虑症”——传统行业的老大们，比方海尔、万科等纷纷走入互联网行业取经。互联网成了一种思维、一种工具、一种万能灵药。
如此逻辑说来。我们似乎应该选择一个互联网行业才对。
可是或许“互联网和传统行业的结合点”才是真正的未来机会所在。
以往商业被明显的划分为“非互联网”和“互联网”两大阵营，直到O2O概念出现——由此有机会让两者有机结合，泾渭分明的情况正在被打破，一个全新的千亿市场正在诞生。
这当中无疑须要大量人才。尤其是有经验的人才。
“属于我们的机会真正到来了！
我们看到了风暴！应该抓住机会。”
靠房地产起家，内部管理流程严格把控的万达。怎样玩转互联网思维？万达集团高层又准备怎样面对电商这个新时代的宠儿？
下一篇带给您答案。
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