团队 one

六三素丸子

项目内容：任务管理软件

团队成员：张超，林喆昊，盛俊杰，王天越，孙扩

团队模式：社区模式，根据个人兴趣参与不同环节。

项目计划：前期学习和确定项目规划，后期预计6月初开始进行软件开发。

平台：Android和ios（时间充裕，会增加windows平台）

分工初拟：

用户调查，收集整理资料：林喆昊
UI设计：盛俊杰
功能定义讨论：全员
代码编写：孙扩，张超
功能测试，优化：王天越

功能定义初拟：

内置日历，允许用户自行选择日期及时间进行编辑
日常任务：允许用户设置日常任务，可以周期汇总日常任务完成情况
提醒功能：可自定义任务提醒时间

时间： 2024-11-08 03:55:48

团队 one的相关文章

团队编程项目作业

团队名称: 简单队长学号:2015035107224 姓名:张志鹏成员学号:2015035107071 姓名:邱阳阳学号:2015035107044 姓名:刘孝东学号:2015035107007 姓名:孙弘原学号:2015035107005 姓名:刘文帅学号:2015035107009 姓名:杨琳团队编程项目作业名称:爬取豆瓣电影TOP250 选择该团队编程项目原因:感觉项目有意思

在团队中协作代码时候,一定要熟练使用以下git命令,不至于把代码库弄乱, PS:一定要提交自己代码(git push)时候,先进行更新本地代码库(git pull),不然提交异常 git常用命令 1·.clone相应项目 git clone ... 举个栗子(只是个栗子) git clone https://github.com/saucxs/watermark.git 2.新建分支并且切换到这个分支 git checkout -b 分支名(英文名) git chenckout -b dialy

团队作业八——第二次团队冲刺（Beta版本）第6天

团队作业八--第二次团队冲刺(Beta版本)第5天一.每个人的工作 (1) 昨天已完成的工作简单模式逻辑代码涉及与相关功能的具体实现 (2) 今天计划完成的工作修改完善注册登录内容界面,编辑错题文件写入. (3) 工作中遇到的困难今天花了较多时间在完善登录注册界面上,这让我们比较担心,如果每天都花很多时间在解决之前的问题,当天的任务又做不好,会不会赶不上进度.如果每天都不能正常完美的完成每天任务,那冲刺最后一天结束的时候,又哪里再有一个明天给我们完善代码.且今天还遇到了写入SD存储卡文件

第一次团队冲刺成果评审会总结

1.移山小分队二手书交易平台这是一个网上卖二手书的平台,第一阶段冲刺结束后,该团队完成了网页的大体设计,实现了图书的搜索.查看评论的功能,并且数据库也连上了.对他们现在的成果我觉得可以加上一些其他的功能.将各种书分类,给出标签,在查找时就可以根据一些标签查找需要的书,这样对那些看名字不能清楚知道是什么内容的书比较好.用户可以对书进行评价,同时还可以查看其他人的评价,当然都是匿名的评价,不会显示自己的真实信息的.如果可以根据自己的查询历史智能推荐就更好了 2.BBW 快递来了之前他们组是快递

团队作业6——展示博客（Alpha版本）

团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址. 代泽旭:平时做事认真负责,组织能力强,擅长C#.C++等多门语言,,此次学习了PHP语言.微信接口等新技能,负责总体任务分配,开发微信接口. 林至贤:相信坚持了就一定能成功,代码领略能力高,擅长JAVA,C++等,为人谦虚谨慎,做事低调,有着崇高的艺术追求,对编程有着一定的自我理解. 王李焕:编程能力较好,为人诚实友善,不爱张扬,擅长JAVA.C++等语言编程,对网页制作也有一定了解,对编程有着浓厚的兴趣. 童毅南:自己爱动手,动手能力强,编程

合理的用户业务研发团队搭配

1.前言用户业务指的就是面向用户的产品展示及用户操作入口,简单点说就是APP,微信,H5活动页等一系列前端展现入口的集合.用户是多变的,用户是神秘的,没有任何产品能从一开始就把握住用户的需求,任何好的产品和功能都是不断试错,不断调整出来的,所以我们需要一个能快速反应的用户业务开发团队,新需求快速上线,已有业务快速调整,响应越快才越有可能在竞争中走到别人前面,产品才有胜出的可能. 用户业务业务研发团队可以称为广义上的前端团队. 2.团队意义用户业务研发团队(后文如无特殊说明,用前端团队简称),

给你一个团队，你应该怎么管？

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪.无知和懒惰.让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱! 带领团队,必须牢记这些: 1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸! 2.没做好就是没做好,没有任何借口.随便找借口,成功没入口 3.不是没

10.2：现代软件工程这门课已经上了好几年了，以前有很多学生做过团队项目（说不定包括本校的学生），请你们找一个以前的团队采访一下-------------答题者：徐潇瑞

10.2: 现代软件工程这门课已经上了好几年了,以前有很多学生做过团队项目(说不定包括本校的学生),请你们找一个以前的团队采访一下 - 当时的项目有多少用户,给用户多少价值? 现在还有人用吗? - 这个项目能否给我们团队继续开发,源代码/文档还有么? - 项目开发有什么经验和教训 - 对学好软件工程有什么建议写成一个博客 #团队博客作业2 根据老师的作业要求,我们采访了以前本科认识的一个同学,他在读本科的时候出去实习,参与了一些项目.他参与了手机外卖app的开发,根据他的回答,当时用户有1