今天,我阅读了大道至简的第五章“ 失败的过程也是过程 ”。作者首先告诉我们: 做过程不是做工程 。为什么这么说?作者讲到,按照模型,做完过程的每一个阶段, 并不等于做工程。或者说,工程并不是这样就可以做成功的。如果工程可以做成的话,只需要有模型就足够了。因此做过程并不是做工程的精义, 也不是目的。
然后,从作者的叙述中我了解到,工程被当成了借口,掩盖了我们做事的真正目的:“实 现”。工程只是一种实现的途径。最初做开发的前辈们,不 用什么工程或者过程,也一样编出了程序,也一样解决了 问题,也一样实现了目的。而现如今,我们讲工程了,讲 过程了,讲方法了,却什么都再也做不出来了。 最后,为工程而工程的人,都迷失在项目中了。因此,过程不是死模型。我们可以根据自己的需要,运用和创造属于自己的模型。
接着,作者给我们讲了“刻鹄类鹜”与“画虎类狗” 这两个故事,从故事中,我明白了,越是简单的东西,往往越是接近于本质,我们应该更加学习本质的东西,而不是“架子”。
作者还提到,工程不是做的,是组织的 我们不能“做”工程,而是要“组织”工程。 项目经理的工作,就是要去组织这个工程中的各个角色, 使得分工明确,步调一致,共同地完成这个项目。
读完大道至简这一章,我对工程又有了深刻的认识,这是我又获益良多。
时间: 2024-10-13 06:06:04