如果要用一句话来贴切地形容当前工程机械行业的尴尬形势的话，那应该是“理想很丰满，现实很骨感”。 在过去的十年，工程机械行业是中国增长最快的装备制造行业之一。“大跃进”式的发展速度，使得一批本土企业迅速崛起，已能与国际顶级企业一较高下，品牌也具备了全球范围的影响，比如三一重工，中联重科，徐工等；而中小型企业也在这个产业里奋力拼搏。产业是如此的繁荣，以至于仅从中国市场就能感受到全球工程机械的冷暖。在大规模基本建设的刺激下，工程机械似乎表现出了一种“不败神话”。膨胀到“放卫星”式的口号满天飞，膨胀到失去理性般的投入势不可挡。
不过，从2011年4月以来，随着国内持续多年高涨的固定资产投资开始急速降温，工程机械行业的严冬开始来临。 究其原因，肯定是多方面的，包括原材料价格上涨：钢价、油价价格波动太大，造成原材料成本增加。还有工资成本上涨：物价上涨，工人工资也只能跟着涨，更关键是现在一些主要城市一直频临用工荒，因此工资成本不停上升。
市场经济不景气，市场整体环境不好，不仅仅是机械行业，其他行业也是如此，特别是出口订单大大减少，各行业都处于低迷状态。 成本高，市场需求量低。对于大多数工程机械制造企业来说，市场需求量是我们无法改变，但提高管理，降低成本却是我们可以大显身手的地方。 大的方面不谈，就从小的方面看，在切割机切割钢板时，如何提高钢板的利用率，如何对余料进行管理，如何提高效率来降低人工成本都是我们应该考虑的东西。举个例子来说吧，目前国内好多厂家用的都是切割机自带的编程软件，或者是一些低端的软件，功能很基础。若全部换成比较好的套料软件如南京学思提供的XSuperNEST（SigmaNEST套料引擎），在提高生产率和提高切割工艺的同时，钢板的利用率也将会提高3%到5%，钢板的利用率提高5%意味着什么呢？？我来看数据分析：钢板一吨均价5000元，一家中型企业一年用钢量大概2万吨，节省5%就是1000吨。1000吨！1000吨钢就是500万！这对于如今的市场状况来说，省下来的钱不是就能抵掉许多员工的工资了吗。 这只是工厂里一块小小的改进，但是它所带来的效果是值得我们深思的。如果多发现几个可以改进的地方，那么我们在面对一个低迷的市场时，是否就会多挤出一点竞争力？这点竞争力有时候甚至可以起到决定性的作用。多找几个可以节省1%的地方，或许难关就不再显得那么难。