不超过巴掌大的暖贴，能创造千万元级的销售？上海盈都实业有限公司创始人李红军对销售数字坚定地表示了认可。
盈都实业做的是外贸生意，出口的目的地包括美国、英国、中国台湾等地；与此同时，盈都实业还是凡客、聚美优品、香港万宁超市等各大渠道商的贴牌厂商。
李红军说，每天出货是40万~50万片，高峰时候，每天约150万片。全年来看，出货量会达到1.3亿~1.5亿片。
接触到暖贴这个小众行业对李红军来讲纯属偶然。2005年的冬天，一直在上海想找些小型创业项目的李红军在网上看到介绍一种由日本引进的叫“暖宝宝”的帖子，顿时眼前一亮，他“顺藤摸瓜”找到了发帖人。
他拿了几箱货放在网上卖，想不到很快就出手了。当他再次向这家公司要货时，却被告知已经缺货了。嗅到商机的李红军开始在网上到处找货源，均无所获，唯一获得的信息是河南信阳的一家军工企业曾经研发过该产品。
李红军找到了这家企业，双方合力攻破技术难关，重启生产线，这家企业90%以上的产能给李红军做贴牌生产。2006年的冬天，由信阳工厂负责生产，盈都实业负责在网络平台上销售暖贴，这一年李红军牛刀小试，就赚到了40万元人民币。
他回忆，当时国内的暖贴产品大多粗制滥造，无法做到恒温的产品占到了50%。比如规定产品的温度要确保在使用时恒温55摄氏度，但往往产品在使用时温度会忽上忽下，客户对此很不满意。
李红军细致地把这些问题搜集起来，写了好几页的书面意见，反馈给信阳工厂，工厂根据这些意见，不断地升级产品的质量。随后，国内暖贴市场迎来了一个小高潮，信阳工厂每天几万片的产量已经完全不能满足市场的需求。
李红军开始在各种平台网站上群发信息寻找新的产能。很快一家名为爱丽思的日企找到了李红军，提出可以把2400万片的库存提供给他。抱着试一试的想法，李红军尝试着进了300万片，很快就卖光了。
之后通过多次分批买卖，李红军在半年时间内消化了上述日企的全部库存。李红军得到了近千万元的利润。
2009年，他与上海中医药大学进行合作，开始将目光转向改变产品用途上。利用发热原理，盈都实业开发了十余个新的产品，进入细分领域，比如足贴、暖手包等。
与此同时，李红军也开始自建工厂，回收生产权，并与上游原材料厂家联合研发，从研发、生产到销售统统一手抓，把产品的主动权牢牢掌握在自己手里。抓住商机才能成就成功，所以果断决定勇气不可缺失。
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