别太拿自己当回事儿
创业，如果放不下架子，放不下面子，你没有机会享受高风险的回报，即使有，你也不配
常常是自己的所谓“为了项目好”，最后一意孤行，闹得所有人都开心，已有的计划无法继续，所有人都失去信心，如果项目黄了，你要承担多少责任？
最怕的是“一条鱼腥了一锅汤”
举个例子，处理jshint配置能用多久呢？如果半天都搞不定，我真心不认为这样的人需要去口口声声的讲，“代码要规范”，连基本功都不过关，谈规范，只是让别人坑而已
大师们尚且虚怀若谷，又何况我们呢？水瓶要么空要么满才不会逛荡，以一个空杯的心态面对世界，才能更好的适应社会。
如果心智成熟，和你的老大好好沟通，降低开发风险，又能对项目有利，你的领导会高看你眼，放心把更重要的工作交给你。
知道什么该学？
大晚上12点，马上要切换测试环境了，我说“在群里说一声，没睡的大伙测一下”
那货说：“大家都睡了，群里沟通成本太高”。。。
可你知道，这背后的真正用意是什么？你只要发了这个信息，老大们都会看到，都会记着你在辛苦的工作，至于结果，有人起来帮忙测试最好，如果没有，至少对自己也是好事儿
有的时候我特别想笑，你以为学东西就是学技术么？
我们再举个例子，别人教你东西，你愿意学或者不愿意学都要听，为啥？如果你觉得他得东西有价值你可以多听点，以后他还会给你分享
如果你直接拒绝，他以后也不会给你分享了。即使你特别不想听，找个借口委婉点也好
有的时候我可以给你讲12分，可你不愿意听，对不起，我讲6分就好了，为啥让自己那么累呢？关键你他妈还不给我钱。。。
学东西不要太表面，技巧性的东西在这个时代已经没有难度了，反正有各种办法查到，只是积累多少的问题的，最难的是他们背后的思考，那是实践后总结出来的真知
我折腾过很多东西，很累，但我习惯了如何快速了解新东西，并能用正确的方式使用他们，这是我的本事，那你呢？即使不会，我可以放下姿态跟人学，那你呢？
你当我是谁？
有的时候我也在想，你当我是谁？领导？还是大哥？
无论哪种都好，至少有那么一些尊重
我并不想美化这个词，但我得承认，尊重是人和人友好的基础
你尊重我，我教你，带你，给你做各种好的打算，我心甘情愿，即使再我最艰难的时候，我都是自己贴钱请大家
如果你因为情绪不好，找我聊，或者大骂我一顿，我都可以接受，如果我做的不好，你也可以找我聊，或者大骂我一顿。
即使我做的再不好，你身为我的小弟，是否要给我留够面子呢？
当着那么多人，与我争执，你是我小弟么？你当我是谁？
你知道谁是真的对你好么？
天天对你笑，恭维你的人，给你涨工资，夸你的人？
还是用心品吧，这世界没有免费的午餐，不会有无端的馅饼落我头上，唯一能表明也是“我还算一个有用的人”，而已
关于推卸责任
我不喜欢这个人代码，我也不喜欢那个人代码，那么你有想过为什么嘛？
我再退一步讲，你觉得别人会喜欢你的代码么？
如果你真的牛逼，你有代码洁癖，把所有的代码都整理的井井有条，制定规范，所有人都觉得好（不一定全用），那么你真的很牛逼，必须提职加薪，想做管理做管理，想当专家当专家，因为这种人是真的人才
当松散2周，一个sprint没有完成，开发要求2天修补bug，我其实想问，你真的好意思要么？这2天修补bug的时间，会导致整个开发计划延后2天，下一个冲刺无法正常完成。。。
形成惯性，以后的计划都无法正常完成。。。。。
我郁闷的不是这2天，而是羞耻心和责任心的缺失
羞耻心和责任心才是进步的动力
如果你真的在这2周很努力的去做了，我觉得这个延期可以理解，但是后面要想办法补上
因为你觉得自己没做好，才会努力去学习，改进，这才是成长的动力
另外你真的补上了，会让别人对你很信任
人和人相处到最后实际上就是尊重和信任，无它
人有脸，树有皮啊，谁能想到我写这段文字的时候，内心是多么的凄凉，可事实真的是真的，有人的人是真的真的没有
别逼着我做决定
我很想：“把工资一结，然后告诉那人，你不配拿我这份尊重！”
忍忍吧，至少现在我还不能这样做，但是早晚有一天，出来混是要还的。
抱怨
这世界上最蠢的事儿就是抱怨，不解决任何事情，又让自己很郁闷，我先反省一下自己的蠢
tomorrow is another day