经典故事(转)

几则经典值得深思的故事

犯戒

老和尚携小和尚游方,途遇一条河;见一女子正想过河,却又不敢过。老和尚便主
动背该女子趟过了河,然后放下女子,与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕:师父
怎么了?竟敢背一女子过河?一路走,一路想,最后终于忍不住了,说:师父,你犯戒
了?怎么背了女人?老和尚叹道:我早已放下,你却还放不下!
    君子坦荡荡,小人常戚戚;心胸宽广,思想开朗,遇事拿得起、放得下,才能永远
保持一种健康的心态。

骆驼

在动物园里的小骆驼问妈妈:"妈妈,妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?" 骆驼妈
妈说:"当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。" 小骆驼
又问:"妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!"骆驼妈妈说:"这个叫驼峰,可
以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。"小骆
驼又问:"妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?" 骆驼妈妈说:"那可以让我们重重的
身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。"

小骆驼高兴坏了:"哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物
园里,不去沙漠远足呢?" 
    天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞
台=成功。每个人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

破裂的水桶

一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则
完好无缺。在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一种桶水从溪边送
到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却剩下半桶水。
    两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然,好桶子对自己能够送满
整桶水感到很自豪。破桶子呢?对于自己的缺陷则非常羞愧,他为只能负起责任的一
半,感到非常难过。
    饱尝了两年失败的苦楚,破桶子终于忍不住,在小溪旁对挑水夫说:"我很惭愧,
必须向你道歉。""为什么呢?"挑水夫问道:"你为什么觉得惭愧?""过去两年,因为水
从我这边一路的漏,我只能送半桶水到你主人家,我的缺陷,使你作了全部的工作,却
只收到一半的成果。"破桶子说。挑水夫替破桶子感到难过,他满有爱心地说:"我们回
到主人家的路上,我要你留意路旁盛开的花朵。"
    果真,他们走在山坡上,破桶子眼前一亮,看到缤纷的花朵,开满路的一旁,沐浴
在温暖的阳光之下,这景象使他开心了很多!但是,走到小路的尽头,它又难受了,因
为一半的水又在路上漏掉了!破桶子再次向挑水夫道歉。挑水夫温和地说:"你有没有
注意到小路两旁,只有你的那一边有花,好桶子的那一边却没有开花呢?我明白你有缺
陷,因此我善加利用,在你那边的路旁撒了花种,每回我从溪边来,你就替我一路浇了
花!两年来,这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌。如果你不是这个样子,主人的桌上也
没有这么好看的花朵了!"

秀才赶考

有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第
一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是
梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
    这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大
腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一
举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”
    秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天
才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也
会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打
伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时
候就要到了吗?”
    秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
    积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法
决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。

强者

五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一
块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。

汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”爸爸回答
道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较
弱小的人。汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上
面。
    真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。责任可以让我
们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。

恩赐

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其
中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原
地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带
汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥
挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身
的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
    又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没
有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,
来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自
的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。
    一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对
现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,
一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

挖井

有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山上的
庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,
久而久之他么变成为了好朋友。
    就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没
有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为意。
    哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。过了一个星期
还是一样,直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了,他心想:“我的朋友可能生
病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。”于是他便爬上了左边这座山,去探望他
的老朋友。  
    等他到了左边这座山的庙,看到他的老友之后大吃一惊,因为他的老友正在庙前打
太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水
了,难道你可以不用喝水吗?” 
    左边这座山的和尚说:“来来来,我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走
到庙的后院,指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井,即使
有时很忙,能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以
有更多时间练我喜欢的太极拳。” 
    我们在公司领的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的
井,未来当年纪大了,体力拚不过年轻人了,还是有水喝,而且喝得很悠闲。

小飞行员

美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说: “你长大后想要当甚么
呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问: “如果
有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:
“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场
的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非
笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩
子真挚的想法: “我要去拿燃料,我还要回来!!
    你听到别人说话时......你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?如果不懂,就请听别
人说完吧,这就是“听的艺术”:听话不要听一半,不要把自己的意思,投射到别人所说
的话上头。

跳槽

A对B说:"我要离开这个公司。我恨这个公司!"B建议道:"我举双手赞成你报
复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。" A问:
为什么?B说:"如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去
为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司
才会受到重大损失,非常被动。"

A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许
多的忠实客户。再见面时B问A:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”A淡然笑道:
“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。” 
    一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你
更多的机会替他创造更多利润。

分粥

有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。

一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是
饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权
就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后
大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下
来,粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一
碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快
快乐乐,和和气气,日子越过越好。 
    同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的
工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如
何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。

一只狼出去找食物,找了半天都没有收获。偶然经过一户人家,听见房中孩子哭
闹,接着传来一位老太婆的声音 "别哭啦,再不听话,就把你扔出去喂狼吃。"狼一听此
言,心中大喜,便蹲在不远的地方等起来。太阳落山了,也没见老太婆把孩子扔出来。
晚上,狼已经等得不耐烦了,转到房前想伺机而入,却又听老太婆说: "快睡吧,别
怕,狼来了,咱们就把它杀死煮了吃。"狼听了,吓得一溜烟跑回老窝。同伴问它收获
如何,它说:"别提了,老太婆说话不算数,害得我饿了一天,不过幸好后来我跑得快。
"
    别人信口开河,你就信以为真,全然不知许多时候人家只是在拿你说事而已。不要
让别人的话改变了你的正常工作、生活。

时间: 2024-10-09 18:03:27

经典故事(转)的相关文章

关于经济学的几个经典故事

一 两个经济学家在一起打赌,甲经济学家对乙经济学家说:如果你能吃掉一滩狗屎,我就给你100万元.乙经济学家经不起100万元的诱惑,就真的吃了一滩狗屎,甲只好给了乙100万元.过了一会儿,乙觉得吃了一滩狗屎很恶心,就对甲经济学家说,如果你也吃一滩狗屎,我也给你100万元.甲很心疼那100万元,就也吃了一滩狗屎,于是乙便把100万元退给了甲.过了一会儿,乙经济学家觉得不对味,就对甲经济学家说:我们两个人什么也没有得到,却无端一个人吃了一滩狗屎.甲经济学家想了一会儿说:但是在我们的交换过程中,创造了2

三个经典故事改变人生

故事之一:你是全力以赴还是尽力而为? 一天猎人带着猎狗去打猎. 猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑.猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子. 可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!” 再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?” “它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没

李新海:培训师培训之故事的应用技巧

大家好,今天李老师分享一个非常重要的内容,是我原创课程<五步成师>中的第二步培训素材中的故事的应用技巧. 在分享技巧之前,先分享一个观点,那就是培训故事,到底是真的,还是假的. 市场中,培训师讲的故事,真真假假分不清楚,不知道哪个是原始版本,那个是改编的内容,而我从业这些年,我的总结是,黑猫白猫抓住耗子就是好猫,所以培训课程中使用的故事,不管是真的还是假的,只要能起到作用,可以触动学员的心灵,引发学员的共鸣,那就是一个可以用的好故事. 好,接下来,开始详细的介绍应用技巧. 技巧1,经典的故事

如何拉动内需,击中客户深层需求,4个经典案例分析!

(第三个医患案例仅作为启发,不倡导医生为之,在此声明) 导读:客户的需求往往是多方面的.不确定的,需要去分析和引导.客户的需求是指通过买卖双方的长期沟通,对客户购买产品的欲望.用途.功能.款式进行逐步发掘,将客户心里模糊的认识以精确的方式描述并展示出来的过程. 一.一个经典故事: 一位老太太每天去菜市场买菜买水果.一天早晨,她提着篮子,来到菜市场.遇到第一个小贩,卖水果的,问:你要不要买一些水果?老太太说你有什么水果?小贩说我这里有李子.桃子.苹果.香蕉,你要买哪种呢?老太太说我正要买李子.小贩

FP-tree算法实现

支持度和置信度 严格地说Apriori和FP-Tree都是寻找频繁项集的算法,频繁项集就是所谓的"支持度"比较高的项集,下面解释一下支持度和置信度的概念. 设事务数据库为: A E F G A F G A B E F G E F G 则{A,F,G}的支持度数为3,支持度为3/4. {F,G}的支持度数为4,支持度为4/4. {A}的支持度数为3,支持度为3/4. {F,G}=>{A}的置信度为:{A,F,G}的支持度数 除以 {F,G}的支持度数,即3/4 {A}=>{F

CIKM Competition数据挖掘竞赛夺冠算法陈运文

CIKM Competition数据挖掘竞赛夺冠算法陈运文 背景 CIKM Cup(或者称为CIKM Competition)是ACM CIKM举办的国际数据挖掘竞赛的名称.CIKM全称是International Conference on Information and Knowledge Management,属于信息检索和数据挖掘领域的国际著名学术会议,由ACM SIGIR分会(ACM Special Interest Group on Information Retrieval)主办.

搞个这样的APP要多久? (转)

这是一个“如有雷同,纯属巧合”的故事,外加一些废话,大家请勿对号入座.开始了…… 我有些尴尬地拿着水杯,正对面坐着来访的王总,他是在别处打拼的人,这几年据说收获颇丰,见移动互联网如火如荼,自然也想着要进来干一场,尽管王总从事的行当也算跟IT沾边,但毕竟太长时间不接触技术,有些东西不太熟,总要咨询下我这个在一线开发混了十几年的老程序员,十几年的开发,有好几种可能性,不过这不是重点,所以暂时忽略掉这个细节吧. 我之所以尴尬,是对王总的需求有些不知如何回答,仿佛陷入了某种习惯性的沉思中. 王总站了起来

财政大幅增加对o

扶贫先扶志,扶贫与扶志必须有机地结合起来:扶贫必扶智,要通过教育阻止贫困代际传递:脱贫必脱愚,否则先扶贫后返贫.扶贫"造血"既要改变外因,创造脱贫的外部环境,"志.智.愚" 三助,消除心理差距,促进内因变化,这是核心所在.扶志和扶智背后有复杂的心理机制和广泛的影响因素,掌握客观规律,将科学研究的成果转化成创新政策和超常规方法,有的放矢.对症下药,才能打赢脱贫攻坚战. 有电力行业分析师向<证券日报>记者表示,火电企业去年业绩均不尽如人意,主要是"

jsoup抓取借书记录

1 package tushuguan; 2 3 import java.io.IOException; 4 import java.util.ArrayList; 5 import java.util.HashMap; 6 import java.util.Iterator; 7 import java.util.List; 8 import java.util.Set; 9 10 import org.apache.http.Header; 11 import org.apache.http