第四次作业 合同管理、配置管理和外包管理

一、合同管理

合同订立中要约、要约邀请、承诺的定义，及你的理解；

1、要约  是希望和他人订立合同的意思表示。 主体是乙方，想和甲方签订合同的意思表示，比如投标文件。内容是具体确定的，提供给甲方参考，等待回复。

2、要约邀请 是希望他人向自己发出要约的意思表示。主体是甲方，想让乙方根据甲方的需要进行投标，比如招标文件。内容是泛指的，不确定，等待乙方提供。

3、承诺 是受要约人同意要约的意思表示。比如中标通知书。

二、项目配置管理

1、项目配置管理的任务是什么？

（1）制定项目配置管理计划

（2）确定配置标识规则

（3）实施变更控制

（4）报告配置状态

（5）进行配置审核

（6）进行版本管理和发行管理

2、配置项目版本号规则。

（1）“草稿”状态配置项格式：0.YZ，YZ范围01-99

（2）随草稿不断完善，YZ取值递增。YZ初值和增幅由开发者自己把握

（3）“正式发布”配置项格式：X.Y，X是主版本号，Y是次版本号，取值范围1-9

（4）配置项第一次正式发布时版本号为1.0

（5）配置项升值幅度比较小的时候，X不变Y增加；升值幅度比较大的时候才增加X值

（6）出于正在修改状态的配置项版本格式为X.YZ，修改时 X.Y不变，只增加Z值

（7）当配置项修改完毕，状态重新成为“正式发布”，Z值设为0