科略集团：凝心聚力，解析企业运营的“奥秘”

4月22日至25日，科略集团于昆明滇池温泉花园酒店组织开展第119期《企业运营系统》课程。

本次课程主讲导师为顶层机制设计专家陈中正导师，曾为多家上市公司担任运营顾问，在公司模式重构、组织重组等方面累积了丰富的管理和运作经验。本次《企业运营系统》课程，吸引了数十家企业的股东团队、高管团队、亲人团队以及相关运营人员参与。

4天3夜的过程当中，在内容充实的课程中，不仅学习到了有关于企业落地、运营实操等方面的实用性知识，同时也解决了自身在企业运营过程中所遇到的些许疑惑，进一步增强了自身的实践能力，扩展了发展视野和商业思路。

据了解，本次《企业运营系统》课程总共分为六个主要方面。分别为：企业定位、企业文化、薪酬设计、绩效考核、人才复制、岗位工作分析。其具体教学内容，涵盖了企业运营的多个维度、多个方面。

比如企业文化定位、员工职业生涯规划与晋升机制的设立等细节内容。陈中正导师用尽量浅显的语言，由浅至深地将复杂的内容简单化，让一众学员们受益匪浅，在短时间内吸收大量知识。

企业硬件是很容能提升，但是企业软件才是代表公司实力，部门学员表示“学习结果体系，让自己受益匪浅”；还有学员表示“以后要更加重视执行系统中的责任体系。”对于基层实际工作的学员更越发深刻体悟到，导师教授的课程，能让他们在今后的工作中能够针对问题，给领导提出的方案更有可操作性，大大助力了他们日后事业的顺利发展。

未来，科略集团将会继续优化《企业运营系统》的课程内容，继续深度解析企业运营过程中的“奥秘”，凝心聚力、保持创新，为更多的企业打造学习、交流平台！