方式介绍
组长的分数等于该?组交付物的评分,其余组员的分数由组长来定。例如,小组共有5?人,小组交付物评分为80,则组长为80分,其余组员的总分为4*80=320 分,组?决定这320 分该如何分配到其他组员头上,即组长可以根据组员的表现对其进?加分或减分,但组长不得对??进?加分。
分数分配原则
由于组长分数为?组交付物评分。故小组总分为 5 * 组长分数。
根据任务的难度,将每个人的基础分数划分为65(1人)、70(3人)、75(1人)三个种类。
以此为基础分数。然后后期对执行任务过程做出评价,比如例会是否到场、完成任务的效率与质量、对整体任务的影响、是否协助小组其他成员任务,每个因素评判标准为组内其他人员评分。
一般任务较简单的人,会完成的较好,所以会得到比较多的加分,任务难度比较高的人,会完成的比较艰难,得到的加分会较少,或者扣分。如果简单的任务完成的还不好,那么分数会更低。根据后期的评价因素综合打分,从二维的角度去评价一个人在团队中的具体贡献。
时间: 2024-10-10 19:51:36