tableau利用甘特图特点画不同方向的条形图

tableau利用甘特图特点画不同方向的条形图

https://www.bilibili.com/video/av80635829/

小数点社区举办的画图竞赛。

这个视频,利用tableau的甘特图功能:画出不同方向的条图。

1 甘特:条的方向

图中均值是100,大于100的向上画条图,小于100的向下画条图。

步骤:

  1. 列:时间维度
  2. 行:[评分] ,这是一个连续的度量。
  3. 设置一个计算字段"甘特":100 - [评分]
  4. 把"甘特"放到标记的"大小"

即可产生想要的效果图。

2 模仿原图横坐标,1980, 2000的样子

创建计算字段“年份”:left([赛季], 4),取值前4个字符。

然后在列上替换掉“赛季”。

我们的目标是在横坐标上保留少数几个年份:因此需要进行"轴"的设置。

然而,只有“连续”的胶囊才能进行“轴”的设置。

所以改“年份”为“连续”特性:

  1. 把string改为数值类型:右键点击“年份”->下拉菜单中选择“更改数据类型”。
  2. 在列上,把"年份",改为"连续"。胶囊变为绿色。

之后就可以设置轴了。

3 颜色很好改,拖动“甘特图”到标记的"颜色",然后点击“颜色”进行设置即可。

??可以使用吸管,复制颜色。

4 网格线和背景色: 设置格式->"工作表":

  • “设置阴影格式”->“默认”->"工作表"
  • “设置线格式”->"网格线"

5 原图1997-2007有一块深色区域:可以通过添加参考线来实现。

  1. 在横轴上,单击右键->"添加参考线"
  2. 选项“区间”
  3. 区间开始->‘值’:选择"常量",输入1996.5
  4. 区间结束->‘值’:选择"常量",输入2017.5
  5. 格式->"填充‘, 选择一个颜色(用吸管)。

6 原图纵轴100位置加粗了。同样用参考线来设置。

  1. 在纵纵上,“添加参考线”
  2. 选择“线”,然后改值: 100
  3. 调整格式。

至此, 图基本完成(数据量少于原图)。

原文地址:https://www.cnblogs.com/chentianwei/p/12706593.html

时间: 2024-10-07 12:30:09

tableau利用甘特图特点画不同方向的条形图的相关文章

gantt甘特图的制作过程

甘特图主要是用来做项目管理的,可以清楚的看到任务间的逻辑关系,任务与时间关系和任务间并行关系. 在甘特图中,横轴方向表示时间,纵轴方向并列着活动列表.图表内可以用线条.数字.文字代号等来表示计划(实际)所需时间,计划(实际)输出,计划(实际)开工或完工时间等. 1.根据计划列出所有任务 对于每一个任务,不管这项任务是并行任务或者是线性任务,列出任务的启动时间,估算完成该任务所需要花费的时间.如果本项任务是线性任务,同时也列出这项任务所依赖的任务,最后使用表格的方式将所有的任务按先后顺序列出.下面

依赖关系助力XMind 6中的甘特图

在XMind 6思维导图中,用户可以利用甘特图功能来进行项目管理,在项目实施过程中,您可能会经常需要为某两个任务之间建立一种依赖关系.现在,我们可以很方便地在XMind 6甘特图里面轻松做到这点. 在XMind 6甘特图中建立依赖关系步骤: 步骤一 选择某一任务主题. 步骤二 进入任务信息视图,从菜单选择[视图],点击"任务信息"选项. 步骤三 滚动到视图的底部,在任务关联对象一栏点击加号添加. 步骤四 在对话框中选择关联的任务主题. 步骤五 确定依赖关系的类型. ?截止日期-至-开始

如何使用excel画甘特图

甘特图小伙伴们都非常的熟悉,首先小编简单的向各位小伙伴介绍一下上面是甘特图,甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间.基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比.管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度. 还记得在软考的时候,甘特图经常和PERT图放在一起,考察我们,既然提到了PERT

如何画出甘特图——2013版Excel

学习了这久,这还是我第一次接触甘特图.现在来说说用excel画甘特图. 理论: 甘特图,也称为条状图(Bar chart).是在1917年由亨利·甘特开发的,其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比. 管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.其中甘特图的含义有三个: 1.以图形

Excel2010画动态甘特图

哈哈!你居然真的看简介点进来啦,我也想八一八Henry gantt本人的故事,可是我查了好些资料,一个槽点都没有发现,不过人生经历还是可以了解下: 此人活了58年,生前是一个中规中距的机械工程师&项目管理(PM),活在资本主义螺丝钉,发表过几篇不痛不痒关于项目管理方面的论文和书,可是(人生大转折哇) 在55岁那一年,积累了那么多年的经验,终于顿悟,发明了gantt图,并于同一年发表了 Industrial leadership, 再之后,夜以继日(脑补剧情)地工作,终于在58岁那年又发表了一篇p

房地产企业利用Project甘特图制定计划

2017/2/23 瀚博资讯为 双鱼企业.真地机构 等房地产企业进行了Project应用讲座. 讲座内容侧重于基于 Project 甘特图工具,进行项目计划规划.调整.工期优化等内容,帮助与会人员提升了使用专业工具进行项目管理的能力.

从零开始编写自己的C#框架(10)——项目实施计划与甘特图

原文:从零开始编写自己的C#框架(10)--项目实施计划与甘特图 不知不觉本系列已经写了一个月,编码前的各项工作到此也终于结束了.回头看看这一个月走过来,白天上班晚上码字查资料,写写改改,挺不容易的.很多时候有些知识会用,知道是怎么回事,但并不等于能写出来.错别字.表达不清.言不达意这些就很常见了.虽然有了这么多年的工作积累,真正写后才感觉到自己还远远不足.在这个期间查看了很多博客.相关的书籍,在写博的过程中明显感到自己提升了,所以还未写博的朋友也赶紧尝试一下吧. 在写本系列的过程中,没有想到多

如何绘制项目管理甘特图

在工作效率和时间管理领域,甘特图是元老级别的存在,它起源于第一次世界大战期间,但却没有被用于项目管理和工作计划,而是作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟.它最初通过将时间序列的生产要求与各个项目部分相连接,进一步确定每日生产量.甘特图的简单和易理解让他在战争年代非常受欢迎,直到现在依然会有很多知名企业都在用甘特图做工作计划. 用甘特图可以给你的工作带来什么? “我知道我的任务是晚了,但我不知道,这对整个过程有如此大的影响.”人们面对甘特图的时候是很难说出这样的话的.因为通过甘特图的可视化规划

如何绘制项目进度计划甘特图

在工作效率和时间管理领域,甘特图是元老级别的存在,它起源于第一次世界大战期间,但却没有被用于项目管理和工作计划,而是作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟.它最初通过将时间序列的生产要求与各个项目部分相连接,进一步确定每日生产量.甘特图的简单和易理解让他在战争年代非常受欢迎,直到现在依然会有很多知名企业都在用甘特图做工作计划. 用甘特图可以给你的工作带来什么? “我知道我的任务是晚了,但我不知道,这对整个过程有如此大的影响.”人们面对甘特图的时候是很难说出这样的话的.因为通过甘特图的可视化规划