做第一个项目的收获

到如今做了第一个生平第一个项目,虽然还没有完工,但是也差不多了。想想这几个月专心只做这么一件事,与之前学习不求甚解的心态差别很大。做项目是很花费时间的,收获当然与之前个人学习的收获是很不一样的,现在总结一下。

工作计划
  在刚接到项目的时候,就需要大致拟定一个项目进度计划。在整个项目进行过程中,要不断总结之前完成的情况,和接下来的工作安排。这个工作应记录在一个文档中,定期进行更新。

记录文档

  在做项目的整个过程中,纸质的临时思考记录应誊写到电子文档中,并给予规格标准化,这将为将来查找错误、对比修改起到很大的作用。

软件设计

  软件中,那些后期需要调整的常量值,要将其用宏进行定义。那些用户需要设置的变量,实现应声明成全局变量,尽可能的用结构体去管理它们。

时间: 2024-11-07 21:50:59

做第一个项目的收获的相关文章

做bbs论坛项目的收获(1)

当两张表出现关联的时候,关联的外键,千万不能是汉字,千万不能使汉字,因为这个问题,直接导致项目进行不下去..... 顺便记录一下知识点(一) 当用frameset设置网页的结构的时候 eg: <iframe  frameborder="no" src="../palindex/DynamicImg" style="height:205px;width:45%;float:left;" scrolling="no">

成长日记--记录在WB的第一个项目。

具体为什么跑去外包,只能说自己太水了,或者太懒了,都不好好投简历,也没入这个坑过,如果有想去外包的,除非钱给到市场价的1.5倍以上,否则别考虑了. 项目是国内第一做通信公司的,从具体的需求说起比较好,不,还是要从一个坑货项目经理说起,说起这个项目经理,不得不服他,测试出身,来带我们这个开发团队,开发团队里很多大牛的,HW的工作5年+三星工作3年的,HW工作10+的,ZX工作8+的,ZX工作10+的,HW工作到退休的,具体就不一一说了,反正团队的能力毋庸置疑,但是这个项目经理完全不懂开发,不知道什

手把手教你做关键词匹配项目(搜索引擎)---- 第一天

第一天 收到需求,需求如下: 1. 收集关键词,构建关键词词库. 收到这个任务,第一想法,这还不简单吗? 马上动手创建一个关键词录入界面,保存到数据库. 第一步完成了,哈哈大笑了一天,没想到事情原来如此的简单. $keywords = $_POST["keywords"]; foreach($keywords as $keyword) { #save $keyword to database .............. } 手把手教你做关键词匹配项目(搜索引擎)---- 第一天

奔跑中的2015-入职后的第一个项目总结

从2014年11月18日到2015年7月1日离开,在石家庄待了半年有余,从项目的开始到结束.体验了初次承担项目的兴奋,也体验了一人在外的艰辛.走的时候有些突然,本想跟石家庄帮助过我的那些伙伴好好吃个饭,说些对他们来说显得有些"肉麻"的话,好好道个别.而现实好多事情总是会突兀地出现点意外,使原有的计划一再延后,这次更是给了我个遥遥无期. 正像我突然之间接到去石家庄出差一样,在项目收尾之际又突然之间收到公司的邮件通知再次这么莫名地上路了...... 这次的项目对于公司来说,只是一份收入来源

如何做一个软件项目经理? ----写给公司所有的开发人员

注:文本中的"我",均是网上作者(前三部分来自网络文章,第四部分除外). 第一部分:软件项目经理的要求 首先是一个管理者,其次熟悉某些工具,某几种语言,行业背景,项目管理技能. 软件项目经理面临的恶劣环境,我们绝大部分软件企业运行在相对混乱的状态(CMM一级),组织不大可能对项目以及项目经理的责任做出明确.合适的界定,所以,影响项目成功的一切因素都是项目经理的责任,包括客户.环境.考核.激励等等. 一.责任心.取得项目的成功无疑是项目经理的责任.项目经理只有把客户的满意和企业长期利益作

自我总结(六)---(学习j2ee+j2ee第一阶段项目)

自我完善的过程就是在不断的自我总结不断的改进. 学习了Struts2 Spring Hibernate. 十天前结束了这个课程.也考试了.这次考试老师说机试考的还不错.其实就是一个简单的用户登录,进行一个增删改的功能.因为实在元旦过后来就考试嘛!我是在元旦期间的时候也做了增删改的一个作业.所以在考试的时候也就快一些.但是在考试的时候也遇到一个问题,由于少导入了一个包,我的验证就不行了.我把这样写的运用到我后面的项目区就完全不行了.这是我最搞不明白的事.笔试题刚刚及格.课程结束了. 但是对于ssh

&lt;转&gt;从Java转iOS第一个项目总结

从Java转iOS第一个项目总结 阅读目录 0.前言 1.项目介绍 2.项目使用的第三方开源库 3.工具和插件介绍 4.集成友盟 5.即时通讯 6.项目总结 0.前言 本人14年12月份,从网站开发组转到了移动开发组,自己的java两年半工作经验变成了object-c零经验.2015年1月份新启动了一个移动项目,年后因为人事变动,自己从辅助开发变成了"核心"开发,目前项目基本接近尾声,下面进行总结,希望对一些人能有帮助, 另外也希望ios大牛进行指导 回到顶部 1.项目介绍 项目属于一

那些年,做过的项目 (上)

进入IT这个坑转眼快10年了,从开发到运维到DBA,一直做着最底层的工作,干些琐碎的事情,今天来巴拉巴拉那些年做过的项目,告慰一下失去的青春岁月!小项目就不提了,讲几个拿得出手的. 第一个拿的出手的项目是广东移动的多媒体痤席项习,时间大概是2007年十月.十一月左右吧,多媒体坐席是个什么东西呢,它不是东西,它其实是广东移动网页版的10086系统(类似于QQ),是广东移动布局互联网服务的一个入口,也是为了在不方便打电话的情况下,还可以通过网络来解决服务问题,不至于出现服务肓区.项目的系统架构:终端

那些年,做过的项目 (下)

2009到2011年的重点项目是广东移动NGCC项目,NGCC就是下一代呼叫中心的简称,类似的还有NGBOSS.NGCRM(下一代BOSS系统,下一代 客户关系管理系统).这个项目是为3G网络而建立的,目地就是整合资源.发挥优势.更好的为用户服务.项目分四期,广东移动投资好几个亿, 建设方.承建方.监理方一应俱全. 系统架构:终端(桌面云)+ 集群应用服务器 + 集群中间件 + 分布式集群数据库,负载均衡是F5.软件架构:Struct2 + Spring + DAS.在800多台服务器中,大规模