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社会化电商有8000万的从业人员,每年的交易额在1万亿左右,而2017年,中国全年的零售总额在40万亿左右,社会化电商占比2.5%。巨大的潜在市场与有限的从业者形成了鲜明的对比,如何吸引更多的人参与到社交电商的发展中来,是社交电商的第一个痛点。社会化电商具有品牌效应的并不多,可持续发展的能力较弱,靠网络中的社交建立的信任也很难持续。目前的社交电商在模式上可分为平台型和导购型,平台型社会电商如小红书和本来味道是可以同时控制流量和供应链两端的,而导购型社交电商则只控制了流量端,并不控制供应链,这就导致了其上游商品采购和质量自身难以把控,从而限制了发展,久而久之也会降低人们的信任,失去稳定的流量。供应链监管的缺失是社交电商的第二个痛点。
欢乐购玩法及盈利介绍:
?消费者在商城下购买1980元商品一件可以获得396积分。(物有所值的产品2个星期到货)
?396积分?396现金可以在特惠区获得3960元的红利。
?在特惠区购买成功后平台在五到七个天可以为您卖出红利3960元。
?平台收取30%管理费1188元。
?剩余2772元到账户。
?此笔交易结束获得利润:3960元-1188(平台管理费)?1980(购买产品)?396(一折产品抢购金额)=396元
?利润比16.6%
五.动态佣金:
第一代3%(推广会员正价区购买商品金额)
第二代2%(推广会员正价区购买商品金额)
循环购买,循环收益动态奖金
提现手续费:静态收益2%
动态收益10%
产品价位会多种,有大有小,盈利模式仅拿1980产品举例,其他产品价位算法同1980产品算法一致。
社交电商的激励机制低效。一方面,在社会化电子商务环境下,消费者在社会网络中通过互动产生和传递网络口碑,如何促进消费者发布更具参考价值的网络口碑从而激发购买意愿是关注的焦点。而目前社交电商的激励模式也比较单一,只能靠限制条款颇多的积分制和低价来吸引用户。
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