一直不明白这句话的含义，今天看了一篇文章，顿时有了一种悟到了的感觉。
连续一两个月，每天都在疯狂加班，10点半离开公司成了一个寻常的时间点，有时候12点甚至快1点离开都不觉得有什么问题。再回头对比下去年的心态，一方面庆幸自己比以前更加努力和勤奋，不知道其他入职两年的同事是否现在还仍然能保持这样的状态。但是，另一方面，我悲哀的发现，忙碌了这半年，在绩效上面却很无力，拿不出漂亮的成绩去交付。
今年，感觉很多东西都不一样，不知道是不是自己成长了，越来越深刻的体会到自己的无力感、认知的局限性和见解的浅薄。去年，我可以自信的去和经理吵，和这个那个说一些自己的看法和思考，却也被驳斥的不多。但是今年，我越来越没底气了，经常回答不出尖锐的问题，经常被驳斥批评得泪流满面，沉默的时候越来越多。去年，我可以拿着自己认为比较完美的东西去交付，如果被质疑可以勇敢的回应，最终也能获得一些肯定。但是今年，我交付的东西经常被challenge得体无完肤，已经让我到了一种不管交付任何东西，都惴惴不安、恐慌不已，这种畏首畏尾的感觉，让我感觉特别难受，仿佛那个有灵气有思考有想法的我不见了，取而代之的是像个机器人、木头人一样的呆滞和木讷。
我很少意识到，半年总结的重要性。以前也做过，但是感觉都是随便应付，经常出现的情况是，上半年和下半年的事情没什么关系，到最终就是一堆一堆的烂摊子扔在那儿。今天做了一次项目的半年总结，却深刻让我感觉到，挫败感和心理落差。事情没做好，说再多都是借口，做不好每一件事是可能的，毕竟人不是万能的，但是重要的事情一定要完美交付。手头上的这个项目，确实没有做好足够的规划，当各种变化出现时，完全不能focus原线路，各种跑题偏离主线，半年没交付，是应该的。在沟通中，受到挫折就打退堂鼓，不愿意再去弄也不愿去想解决办法，导致问题一直存在，没产出也是应该的。
下半年，该改变一下了。有几段话我摘录一下，感觉说得非常有道理：
我在办公室每次和人见面打招呼，总是下意识的问“最近忙吗？”，回答一般都是“忙死了”。嗯，“忙”，是一个默认回答，仿佛不这样回答就像做了错事一样不安。我也经常看自己的日程表，从早晨到晚上，恨不得在每个时间空隙都填上会议或者事情，有一处空白就不知所措。
但是你只要稍微停下来，回顾一下经典的时间管理四象限（重要 x 紧急），再统计一下过去一周你工作的内容，你会发现：你的大部分时间都会花在“紧急”的两个象限，你会在计划中，给紧急且重要的事情留够时间；执行时，你会不断被紧急但不重要的琐事比如一个短信、一个电话打断。在一个个紧急事件处理的间隙，你的时间又会被刷网页、刷微博、刷微信这些“不重要、也不紧急”的事情占据。你一天哪还有时间分配给“重要但不紧急”的事情！
举个例子，我工作最重要的可能是“深度学习某个技能”（比如讲演、PPT、数据分析）；而我生命中最重要的应该是“健康”，“亲情”，“友谊”，“理财” 等。大家的可能都是大同小异。问一下自己，在过去的一天、一周、一个月，你在这些事情上投入有多少？不好意思，可能少于刷微博和微信的时间吧。
所以，无论你人生、工作最重要的事情是什么，你在“重要但不紧急”这个象限投入的时间是最少的。
原因也很容易分析，第一，这个象限的事情不立刻处理你不会失去生命、不会丢掉工作，可谓短期没有压力。第二，这个象限的事情认真做起来都非常耗费精力，而且没有短期效果，可谓短期无回报。
所以，一个短期没有压力、看不到明显回报但是投入巨大的象限变成了你时间分配上的“无人区”。
但是，这些“重要不紧急”的象限在时间上就像“滚雪球”一样，投入与不投入的差别会在你工作十几年之后体现非常明显。我曾经以为，自己时间大把，来日方长。但是，一转眼，已经步入一个“中点”。
在忙碌的时候，不妨找时间慢下来，甚至停下来。梳理一下自己人生和工作中最重要的事情，看一下自己真正有多少时间投入在上面。在重要的事情上，有些时候不需要列出一万小时的目标。
因为在《异类》中，是拿那些成为世界级专家、牛人作为一万小时的案例的。很少有人能成为“牛人”，而且，你也不可能同时成为几个方面的牛人。但是，相信我， 每个人，无论你生活在何处，你的人生，都有那么几件非常非常重要的事情。只要你花时间，不怕麻烦，不怕辛苦，都可以在你35岁的时候，有更多的自信。
今天就慢下来，花时间好好想想你生命中最重要的那几件事情，做出一些改变。
慢下来，停下忙碌的脚步，好好的去想，去规划，去思考，我下半年应该做什么，做到什么效果？我明年应该做什么，又该到一个什么效果？甚至去想，我现在手头上的项目，如何能进行完美交付。半年没做好，还来得及去挽回，不要等到时间都过去了，再追悔莫及。
我真的很希望，自己能成为一个优秀的人，把工作安排得井井有条，把生活过得多姿多彩。
慢下来