总结:顶尖销售都是怎样的!

  做销售的人我们会分成两种,一种是做得好的,另一种是做不好的。那他们的根本差别在哪里呢?你从他们身上能学到什么呢?

  

  1、自我认知

  业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚,寻找理由!

  优秀的销售人员:骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作,这也是他血液里的东西,他会想尽一切办法使自己说服客户。

  2、自由散漫

  业绩不好的销售人员:在家看电视,为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,还要仿照电视里的时尚来武装自己。

  优秀的销售人员:在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标,努力的去和他们套近乎。索取他们的资料明信片或者给目标介绍自己的产品。对一个好的销售人员来说,电影院,咖啡亭,游泳馆对他来说是签合同做好的地方!

  

  3、交际圈子(思想)

  业绩不好的销售人员:比较孤僻,不喜欢和大家交流,业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员,也排斥与优秀的业务员交往,久而久之,心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态,思维成了“我不行”、“这个客户可能不会和我合作”的思维,做出来的便会是“客户的原因”或者“与公司或者产品有(没)关等外界因素造成的销售不成功的模式。

  优秀的销售人员:大家每天谈论着商品怎么去促销,交流着怎么让产品更完美可以满足所有客户不同的需求、交流着产品的推广和宣传势头不够等,虽然有利于训练策划“能力”!但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事,而将雄心壮志消磨掉了。忘记了自己的本质工作是什么。慢慢的就变成一个形成一种空想主义者!

  

  4、学习

  业绩不好的销售人员:学别人的死板的方法。照本宣科!不喜欢学习或者不懂得学习什么?

  优秀的销售人员:善于学习,学别人的好的销售思路,与销售产品相关的、其他的业余的知识,来扩充自己的知识面。学习客户的方法!

  

  5、时间管理

  业绩不好的销售人员:整天搞的自己很忙,没有头绪,总是有做不完的事情,给客户写不完的计划书和策划方案。甚至连吃饭时间都搭在里边。一个连吃饭都顾不上的人还会是顾客的好顾问么?业绩不好的销售人员的时间是不值钱的,有时甚至多余。怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已,却不为虚度一天而心痛,这就是典型的业绩不好的销售人员的思维。

  优秀的销售人员:一个人无论以何种方式销售,也无论销售业绩是多还是少,都必须经过时间的积淀。好的业务员的玩也是一种工作方式,是有目的的。业绩好的业务员的闲,闲在身体,修身养性,以利在战,脑袋一刻也没有闲着;业绩不好的销售人员的闲,闲在思想,他手脚都在忙。但是缺少计划和管理自己的时间。

  6、在公司的归属感

  业绩不好的销售人员:是颗螺丝钉。总是在公司的销售业绩榜上起到一个签空的角色,在公司没有地位,缺少安全感,不愿意和做的好一点的销售人员交流。就迫切地希望自己从属于并依赖于一个较差的团体,于是他们以这个团体的标准为自己的标准,让自己的一切合乎这个小团体的规范,对于业绩不好的销售人员来说,在一个著名的企业里稳定的工作几十年,有实习生一直干到普通主管,那简直是美得不能再美的理想。(他的志向就那么一点)

  优秀的销售人员:销售团体的领导者通常都是优秀的销售人员组成的,他们总是一方面向业绩不好的销售人员灌输团结就是力量,如果你不从属于自己的团体,不认真的做事情你就什么都不是,一名不文。但另一方面,他们却从来没有停止过招兵买马,培养新人。

  

  7、用知识武装自己及对待财富

  业绩不好的销售人员:经济观点就是少用等于多赚,没有远大的志向,容易满足现状。一个月本来努力一下可以做10万的业绩,结果当他做到5万业绩的时候,他就开始算帐,这个月的任务我已经完成了。可以适当的休息一下。他把工作当作一种任务去完成。并不附加任何创造性。对于比较差的业务员来说完成任务就是胜利。很不错了。比较差的销售人员即使有钱,也舍不得拿出来,喜欢存在银行里边 。差的销售人员最津津乐道的就是我预约好了几家客户,客户说让我过一段时间和他再联系。把自己的希望全部寄托在未来,毕竟那些客户还没有和你签定合同。对于你来说回头看看自己的业绩单还是“0”。这样的希望真的很渺茫。

  优秀的销售人员:优秀的销售人员的出发点是万本万利。同样的是对自己未来的投资,优秀的销售人员们会想,一本书或者获取知识,自己需要付出一点金钱,但是他会反过来想,这一点投资自己可以终身收益,还是划的来的!好的销售人员津津乐道的是今天自己又与一个客户合作,从客户身上学到了什么。从客户那边得到多少资源。他说的最少的就是自己今天签的合同的金额是多少!

  8、激情:能不能干成事,

  首先要看有没有激情

  业绩不好的销售人员:没有激情。他总是按部就班,很难出大错,也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋,就不可能全心全意投入工作。大部分的差的业务员不能说没有激情,看他的激情总是消耗在太具体的事情上:上司表扬了,他会激动;商店打折,他会激动;电视里破镜重圆了,看泡沫剧他的眼泪一串一串往下流,他有的只是一种情绪。

  优秀的销售人员:“燕雀安知鸿鹄之志?““王侯将相,宁有种乎?“有这样的激情,有这样的一种霸气——我不下地狱谁下地狱!激情是一种天性,是生命力的象征,有了激情才有了灵感的火花,才有了鲜明的个性,才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了解决问题的魄力和方法。

  

  9、自信

  业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员的自信要通过武装到牙齿,要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信,业绩不好的销售人员的自信往往不是发自内心和自然天成的。

  优秀的销售人员:其实就是一种优秀的销售人员特有的自信。自信才能不被外力所左右,自信才可能有正确的决定。

  10、习惯

  业绩不好的销售人员:有个故事,一个销售精英送给差的销售员一头牛。业绩不好的销售人员满怀希望开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子难过。业绩不好的销售人员于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下来的用来生小羊。可小羊迟迟没有生出来,日子又艰难了。业绩不好的销售人员把羊卖了,买成了鸡,想让鸡生蛋赚钱为生,但是日子并没有改变,最后业绩不好的销售人员把鸡也杀了,业绩不好的销售人员的理想彻底崩溃了,这就是业绩不好的销售人员的习惯。

  优秀的销售人员:优秀的销售人员成功的秘诀就是:没钱时,不管多困难,也不要动用投资和储蓄,压力会使你找到赚钱的新方法,帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯,习惯决定了成功。

  

  11、上网

  业绩不好的销售人员:去上网聊天,业绩不好的销售人员聊天,一是业绩不好的销售人员时间多,二是业绩不好的销售人员的嘴天生就不能闲着。业绩不好的销售人员就顾不了那么多,成天受着别人的白眼,浑身沾满了鸡毛蒜皮,多少窝囊气啊,说说都不行?聊天有理!

  优秀的销售人员:去上网找投资机会。优秀的销售人员上网,更多的是利用网络的低成本高效率,寻找更多的客户资源和项目,把便利运用到自己的生意中来。

  12、消费花钱

  业绩不好的销售人员买名牌是为了体验满足感,最喜欢试验刚出来的流行时尚产品,相信贵的必然是好的。

  优秀的销售人员:买名牌是为了节省挑选细节的时间,与消费品的售价相比,他们更在乎产品的质量。

  文章来自:每天学点销售技巧

原文地址:https://www.cnblogs.com/jthb/p/10807806.html

时间: 2024-11-13 06:50:05

总结:顶尖销售都是怎样的!的相关文章

一流的销售:卖自己,二流销售:卖服务,三流销售:卖价格!(转)

1%的销量是在电话中完成的,2%的销售是在第一次接洽后完成,3%的销售是在第一次跟踪后完成,5%的销售是在第二次跟踪后完成,10%的销售是在第三次跟踪后完成, 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成! 跟踪工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您. [销售最大的收获]不是提成多少,不是升职,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人! [销售最大的敌人]不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!

移动crm帮助企业打造超强销售团队

一个优秀的销售团队不仅可以创造绩效,还可以实现有效的自我管理.在国内B2B领域取得巨大成功的阿里巴巴.华为这几家公司有一个共同的特点,就是有一支执行力超强的销售铁军. 而建立一支优秀的销售团队的关键就在于销售的体系化和流程化的运作,移动crm系统是帮助企业打造王牌销售的重要工具. 顶尖销售能复制 一般公司的销售管理者都会努力让销售团队向销冠学习,但往往流于形式,效果不佳.事实上,复制顶尖销售经验的关键是搭建完整的销售流程,从初步接洽到赢单,每个人的路数都不一样,所以导致成单结果也千差万别. 使用

浅谈软件销售工作

自技术领域转做销售有几年了.由于长期耕耘在技术领域,对于销售的角色进入有点晚,只是近期几年也逐渐的摸出些门道,而且按照这些门道来指导团队的实践,确实可以看到比較可喜的进步,在此总结一下.跟大家一起分享一下. 销售分为例如以下三种类型:1. 技术型销售.典型特征是逢人必谈技术,对于技术的内因外果非常清楚,当跟客户沟通时特别在技术沟通时,能说会道,涛涛不绝.但一到关系项目譬如玩.喝酒.K歌等表现平平.2. 关系型销售.典型特征是碰到人必称"哥"."老师"."领

怎么才能做好一个软件销售

做了两年销售,感觉自己没少走弯路,现把它们写出来,给大家些敬示. 误区一:没有话术和技巧就做不好销售.一开始做销售,觉得技巧很重要,就拼命学技巧,学人家的手势和语气.越学越累,越学越没信心.以前有些经理要求我们背话术,照着他们给的说辞去背,可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子,说出来的话都不像是我自己的了,学到最后,我都不敢开口讲话了.两个字"难受".我认识一位阿里巴巴的销售精英,他讲话结巴,说个笑话别人得配合着笑,可就是这样没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名.因为他太勤奋了

测测你适不适合做销售

我们在很早以前就已经明白了,不是所有的人都适合做销售,销售职员必需具有一些基础的特质,这些特质有些与个人的天赋.个性有关系,有些与个人的履历.经验有关,关于个人特质方面我们在以前的良多文章里面已经分析过多次,在这里我们主要讨论春秋这一比较刚性.也比较轻易判别的要素,来进一步分析什么样的人适合作销售,通过这些分析,以期进一步增强企业选才的正确性.   所有的销售基本上都可以分成效率.效能型两种,这一点已经在以前的文章里面讨论过了,下面就他们的最佳春秋进行分析:    适应“效能型”销售的春秋  

媒体网站的估计为什么都那么低

非投资相关工作的专业,但也因公干了n年的行业分析了,简单说说先说market size and growth传统媒体一般分的饼都很固定,基本就是分品牌广告主的钱,所以以总量来说,每年的增长依赖于品牌广告主预算的增长.以及人家愿意投多少比例在你这个媒体上.传统媒体target audience都很固定,甚至不断的在被新媒体瓜分user time share,对于广告主来说有着越来越多的alternative可以选择的同时你既不是物廉也不是价美,为什么要选你呢,所以你怎么可能估值高呢 再说opera

一篇很透彻的关于跳槽的文章(跳槽的关键点:保证行业的延续。正规公司都不会轻易放弃一名老员工)

关于跳槽,本来就是人职业生涯中一件非常正常和重要的事情,但是很多时候我们会发觉自己越跳越差.那么什么时候该跳,该如何跳呢?那么我想对于跳槽的问题发表一些自己的看法. 1.跳槽的关键点:保证行业的延续. 相信求职中的各位都知道,用人单位所谓的经验要求指的不是累计工作经验,而是相关工作经验.在我们感叹应届生缺乏经验工作难找的同时,我们理所当然应当珍惜自己已经获得的经验.现实中有些人跳槽没有方向性,今天做销售觉得太苦想当行政,找到了行政工作让从端茶倒水做起又觉得没前途,然后又想去学个财务,等等.或者今

为什么现在我们很难打造一支跟中供铁军一样的销售队伍?

滴滴出行创始人程维.同程旅游 CEO 吴志祥.原美团 COO 干嘉伟.原大众点评 COO 吕广渝.原赶集网 COO 陈国环,中国互联网数不清的 CEO 和高管都出自阿里中供铁军. 马云曾公开评价:"阿里巴巴旗下最剽悍,最具战斗力的销售团队,非中供铁军莫属!" 到现在为止,阿里的整套销售管理体系已被众多互联网公司模仿. 阿里巴巴对销售人员有一个硬性规定: 每位销售人员每天必须要完成八个拜访.像北京这种交通严重拥堵的大都市,很多人认为这不可能! 但阿里人就凭着这股韧劲和执行力,迅速抢占用户

销售型CRM系统可以给销售带来哪些益处?

CRM客户关系管理系统,是一个不断加强与客户交流,不断了解客户需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足客户的需求的连续的过程. 销售人员最常使用的就是客户关系管理系统,那么实际上CRM系统具体为销售人员带来了什么?下面来详细介绍一下. 一.方便对客户进行管理传统的销售模式中,大多都是靠销售人员用本子记录客户基础信息.联系人信息.跟进记录等信息,这样不仅会浪费彼此的时间,有时候还会因销售人员记录不及时,遗漏重要信息,而导致客户的流失或者出现"撞单"现象.而利用客户关系管理系统可以实现