项目管理系列汇总

前面写的项目管理类文章,都是工作经验总结,对项目经理在相关方面的工作开展进行了分类总结整理.但是有读者说太理论化了,所以今天就写此文对项目管理过程工作中的内容做一下详细的描述安排. 一.计划: 项目经理一定要做好项目计划,最主要的是要做好范围.时间.质量和风险这四个主要的计划.这里对项目过程中的工具Project的使用做一个介绍(使用Project进行项目管理 - 项目管理系列文章).很多项目管理过程领域项都是通过Project进行的控制管理. 1.  范围计划: 范围计划最主要的是工作分解结构

玩转Windows服务系列汇总 创建Windows服务Debug.Release版本的注册和卸载及其原理无COM接口Windows服务启动失败原因及解决方案服务运行.停止流程浅析Windows服务小技巧命令行管理Windows服务Windows服务启动超时时间使用Boost.Application快速构建Windows服务给Windows服务添加COM接口 http://www.cnblogs.com/hbccdf/p/summary_of_windows_service.html

这里列出所有 Dynamic CRM 2015学习笔记 系列文章,方便大家查阅.有任何建议.意见.需要,欢迎大家提交评论一起讨论.QQ:121285904. 一. 安装配置 Dynamic CRM 2015学习笔记(1)Azure 上安装 CRM 2015 Dynamic CRM 2015学习笔记(2)更改系统显示语言 二. JS Dynamic CRM 2015学习笔记(3)oData 查询方法及GUID值比较 前面写了几十篇 Dynamic CRM 2013学习笔记 系列汇总 , 实际上里面

软件项目管理的过程比较复杂,在项目管理指南中,已经定义了十大领域,包括整体.范围.时间.成本.质量.人力资源.沟通.风险.采购.项目干系人.但是本文只讲讲软件项目管理的大概过程. 下面围绕项目管理中的五大过程组对项目管理过程进行概述. 一.开始,先要启动项目. 软件项目管理,首先要确定项目经理的权力,还有组建好项目组成员.也就是先确定人,然后再确定事.对于项目团队成员,往往是从部门内部抽调人手进行的组建.以前笔者的项目组,也是领导从部门里找来人手(有些人可能手上还有工作),组建起来的.在项目的后

项目经理在项目过程中将会使用到各种工具,以期能够相互配合,对项目组的各种管理工作进行工作的开展和完成.以前就写过一些项目工具的使用,见下链接: 1.Mindjet MindManager思维导图工具的使用 - 项目管理系列文章 2使用Project进行项目管理 - 项目管理系列文章 本文就写写另一个类似于计划管理方面的一个小工具:PNotes.Net. 首先,从下列地址下载该工具:http://pan.baidu.com/s/1i4MfZql. Pnotes.Net以前使用的是VC=工具编写的,

前面笔者曾经写过一篇关于IT从业者的职业道路文章(见笔者文:IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章).然后有读者提建议说写写技术方面的路线,所以就有了本文.本文从初学者到思想者的四步方面对IT从业者的技术路线做了阐述(见笔者文:IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章开篇),从浅到深的对技术路线需要学习的内容做了叙述,后续会对学习者系列文章进行书写,本文就当做该系列文章的一个版图吧. 对于技术路线,笔者认为,在工作之余,就该自我主动的去学习技术和业务方面的知识.一方面是

这是实验室项目的资料汇总,一方面便于自己整理,理清思路,另一方面让大家对图像融合有个大概的了解.以后项目还没有完结,以后还会有所补充. 图像融合文章系列汇总: 图像融合(一)-- 概述 图像融合(二)-- 简单加权融合 图像融合(三)-- 拉普拉斯金字塔 图像融合(四)-- 对比度金字塔 图像融合(五)-- 梯度金字塔 图像融合(六)-- 小波融合

项目组人员的培训非常重要,一方面是让项目组人员的能力提升,让组员能够胜任工作,能够在项目中发挥自己的作用,另一方面, 也是提升项目组核心竞争力的表现,另一方面,也让员工的经验进行提升,能够在其它公司也能进行工作,最后,还能在项目最初组建项目组的时候能够更好的吸引员工.本文就说说项目组人员培训的方式. 1.  自我学习: 无论是否在项目,在公司,身处每个行业,都需要自我不断的学习.一方面是技术内容,一部分是业务内容,还有一部分是如何做好工作,成为好员工.当然,在工作之外进行学习需要消耗很多个人时间

十年前,笔者还是一个刚毕业的大学生,对IT业只是停留在学校的编程知识领域.刚出社会,有很多需要学习的地方.在这十年间,笔者经历了程序员,技术经理,项目经理,部门经理等职位.本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验. 对于程序员,按笔者在<软件项目角色指南>一文中的称呼,应该称为软件工程师.大家可以去看看该系列中对软件工程师的职责等内容,希望大家能对该角色有一定的理解.软件工程师要做的事情还是比较多的,因为在项目中可能要涉及到很多方面的内容,所以,软件工程师往往身兼多职.软件工程师在项目中的作