移动游戏还能活多久?

近几年的移动游戏虽然风靡全球,但是与传统的主机游戏和PC游戏相比,生命周期往往比较短暂。就算是过去一年成绩优异的《糖果粉碎传奇》也不能幸免。那么,是什么原因导致这些手机游戏不能长存呢? 今天,Xsolla将和一起,探讨手机游戏的兴衰原因。

也许游戏开发就像电影《巨蟒与圣杯》中说的:

“大家都说我在沼泽上盖城堡很愚蠢,但我坚持那样做,我要证明给他们看。第一座城堡沉入沼泽,于是我建了第二座;第二座也沉入沼泽,我又建了第三座。它同样崩塌啦。但第四座城堡活了下来,到现在还屹立不倒!”

在无数次的失败后,总有一款可以活下来,但是可以能都多远,不仅是游戏设计本身,还与平台时机、技术制约、文化适配性等很多其他因素紧密相关。

而对于已经取得不小成绩的游戏公司来说,接下来也会遇到许多其他的问题,如果将好的作品延续,扩张等等。

下面,来看一下Xsolla为大家整理的几大问题吧!

打造品牌的基本原则

品牌是驱动游戏的真正动力,为了确保招牌游戏持续发光,EA或动视等大型发行商愿意花费大量时间与精力,因为他们知道,品牌能够带来价值。销量超过1000万套的游戏本身就很少见,而经历数个版本迭代,逐渐成熟的品牌和知识产权(IP)能够让这些游戏公司持续成功。

《EVE Online》、《魔兽世界》和《英雄联盟 》频繁更新,流行度得到了延续。诚然,绝大多数MMO或MOBA游戏都难逃失败——就像在沼泽上盖城堡,但一旦活下来,它们就有能力连续多年为自己的主人创造大笔财富。

所以,无论你的公司是小规模还是大规模,公司的远期前景永远源自品牌。你得有能力围绕一个IP制作10款游戏,并关注玩家对它们的接受程度。但要做到这一点,游戏制造商需要与用户建立强联系,否则他们的游戏就很可能成为后继乏力的单代产品。

艰难的过程

《糖果粉碎传奇》改变了King的命运,更催生了该公司一大批戴着其光环的其他以“传奇”为名的游戏。在上市前夜,King IPO发行价为22.50美元,看上去似乎无法阻挡。

但King很不幸地步了Zynga后尘。最近一个财季,King未能实现收入预期,外界开始质疑这家公司是否还能继续成长。一种普遍担忧是:King旗舰产品《糖果粉碎传奇》已经到达巅峰期,增长停滞,却没有任何一款其它游戏能接它的班。于是,King的股价一路下跌。

这个场景让我们联想到了许多游戏圈似曾相识的案例:

Zynga曾借助Facebook游戏交叉推广揽尽繁华,后来这套方法突然实效,而Zynga在移动平台尚未迎来振兴。Supercell借CoC热潮变卖公司股份,但在CoC和《卡通农场》之后,该公司似乎无力推出一款能够企及与旧作同等高度的游戏。GungHo靠《智龙迷城》赚得盆满钵溢,但前景并不明朗;Rovio也一样,当怒鸟光环褪尽,这家芬兰公司再未振翅飞翔。

鸿沟

过去很长一段时间以来,游戏媒体都是人们理解视频游戏产业怎样运作的重要媒介。媒体会为游戏撰写前瞻和评测,因而在某种程度上,媒体能够直接影响一款游戏的口碑。游戏媒体过去以杂志为载体,但现在主要以博客、玩家网站和YouTube播客的形式出现。游戏媒体传播游戏相关讯息,放大人物性格,从而衍生出文化和部落感。

但是游戏媒体普遍对于移动平台缺爱。虽然许多移动游戏取得了令人瞩目的成绩,但是游戏媒体仍然对他们不感兴趣,另一方面,在移动游戏平台,没有任何产品能够拥有忠实的铁杆粉丝群体。这关乎移动游戏玩家的消费习惯——兴趣来得快去得更快;关乎移动游戏数量太多,玩家选择范围太广之现状;但更要命的一点是,App StoreGooglePlay等移动平台根本不给游戏制造商任何机会与玩家深入交流。

当玩家发现一款游戏并完成下载后,开发商需要与他们对话,而移动平台在这方面做得很差劲。

目前小编看来,Steam平台之所以脱颖而出,是因为它能够让玩家和游戏制造方实现沟通。在Steam,每款游戏都附带“玩家讨论区”及一个独立网页——开发商可以在该网页发布游戏版本日志、美术作品、视频、公告等内容。玩家也可以发布内容,如游戏玩法指南或自己的绘画作品。玩家可以回复开发者的主帖,或者自行讨论关于游戏的一切话题……所以本质上讲,Valve为每款游戏都提供了互联网论坛、Facebook主页和图集混搭的服务,并将它们都整合于Steam平台的生态环境中。如此一来,玩家对游戏的参与度、沉浸感均会得到提升,而这亦让Steam迎来有趣游戏的井喷。

大众关注是移动游戏获得成功的唯一载体,但人是健忘的。打造玩家社区是关键所在。苹果、亚马逊等公司都曾尝试推出为不同游戏搭桥的服务,如Game Center,但这些服务无法为玩家和开发商提供他们真正需要的交流。移动平台不妨借鉴Steam的做法,培育玩家社区,并支持玩家彼此之间,以及玩家与游戏制造商之间对话。

有朝一日,移动平台也许会像今天的PC一样,给予玩家更多的表达空间,而且开发者将有能力进行更多尝试,为游戏媒体记者提供更多值得报道的有趣故事。

时间: 2024-10-13 07:19:41

移动游戏还能活多久?的相关文章

被马云95亿美金收购的饿了么还能活多久?

前天,阿里巴巴95美金全资收购饿了么搞出了一个大新闻.这个事情分析的已经很多,何玺也谈谈我的看法. 一.阿里巴巴收购饿了么为了新零售.对抗美团点评.为了外卖骑士军团? 有人说,阿里巴巴收购饿了么是为了新零售,为了对抗美团点评,为了外卖骑士军团.理由如下: 新零售,这是马云这两年主推的战略之一.在零售领域的布局上,这些年马云一直是买买买的状态,买下银泰商业,入股三江购物.新华百联集团等进行战略合作,通过零售通接入了屈臣氏.周黑鸭等零售业态,开设盒马鲜生.无人店等,大力进军零售业.截止目前,阿里巴巴

小黄车ofo法人被限制出境,它究竟还能撑多久?

因为季节的原因,现在正是骑车的好时候,而且北京也开通了一条自行车的专用路.但就是在这么好的时候,我们发现,路边的小黄车却越来越少了,而且它的麻烦还不断! ofo法人被限制出境 6月12日消息,据上海市高级人民法院网信息显示,因东峡大通(北京)管理咨询有限公司不履行法律文书确定的义务,法院已依法限制其影响债务履行的直接责任人陈正江出境. 小黄车越来越少 要退的押金却越来越多 他还能挺多久? 上海市高级人民法院网截图 公开资料显示,东峡大通(北京)管理咨询有限公司系ofo小黄车的运营主体.去年10月

Hadoop的辉煌还能延续多久?

Hadoop的辉煌还能延续多久? 摘要:Hadoop已经成为大数据的代名词.短短几年间,Hadoop从一种边缘技术成为事实上的标准.而另一方面,MapReduce在谷歌已不再显赫.当企业瞩目MapReduce的时候,谷歌好像早已进入到了下一个时代. Hadoop技术已经无处不在.不管是好是坏,Hadoop已经成为大数据的代名词.短短几年间,Hadoop从一种边缘技术成为事实上的标准.看来,不仅现在Hadoop是企业大数据的标准,而且在未来,它的地位似乎一时难以动摇. 谷歌文件系统与MapRedu

沦为“作秀”的互联网创业,还能烧多久?

近几年来,随着房地产等传统实业的不景气,创业者纷纷将目光对准了互联网领域.而在互联网+等概念的流行.利好政策的支持.投资市场的看好等多重因素影响下,互联网创业不断展现火爆态势.不仅创业者人数飙升,且融资金额总数等也接连创下新高.然而,这一切从去年下半年至今,形势已经急转直下. 除了资本市场进入寒冬期以外,最重要的是互联网创业已经沦为"作秀"的秀场.只有噱头没有实质的互联网创业项目.吹嘘为下一个"马云"的创业者.不断参加各种名义的互联网大会--这样的互联网创业,还能烧

新财报再次巨亏 HTC还能活到2017吗

当下智能手机行业虽然竞争惨烈,但也称得上是精彩纷呈:性能.外形不断进化,价格却一路走低,甚至爆款机型如雨后春笋般出现.但正所谓成王败寇,在百家齐鸣的智能手机行业,别家的幸福就意味着自家的不幸--诺基亚.黑莓等想必深有感触.如今,这份不幸的名单上,有可能会添上一个曾经的重量级选手--HTC. HTC近年来一直不顺,各种状况层出不穷.营收.利润双降.亏损不断.股价大跌.裁员等负面消息缠身.而新一季的财报,更是将HTC打入无底深渊.一直保持乐观态度的HTC高层,还有精神和毅力,继续支撑HTC走下去吗?

网易游戏还能否撼动腾讯游戏霸主地位?

今年9月,网易发布了由<阴阳师>改版的<决战!平安京>,正式面向腾讯的<王者荣耀>发起挑战.如今,网易游戏和腾讯游戏为了能成为游戏行业的老大展开了一系列的激烈竞争. 根据国外权威移动游戏产业媒体PocketGamer的最新报告我们了解到,在"全球50大手游发行商"中,腾讯游戏排第三,而网易游戏排第四. 网易游戏如何一步步成为腾讯游戏的劲敌? 网易游戏虽说不是游戏行业的龙头老大,但其地位也不低,而网易之所以能在众多游戏中突出重围成为行业"二把

Android 还可以走多久?

最近,有位知识星球的球友问我这么一个问题: 我做 Android 开发五年多时间了,但是最近总是很焦虑,看着人工智能越来越火,很担心 Android 要不行了,想问下,我现在要转行么?Android 还可以走多久? 这个问题我觉得还蛮有代表性的,今天就姑且给大家谈谈这个话题. 毫无疑问,人工智能是下个十年要进入的时代,而且现在已经有蓄势待发的意思,但是人工智能跟 Android 开发完全不冲突,人工智能它是一门技术与科学,它可以应用于各行各业,方方面面,同样,它也可以应用于手机端,这两年也有不少

论移动互联网测试还能活火多久

? 群里说要讨论下移动互联网目前的测试情况,我来说下这几年的变化和情况把.其实你们自己感觉就可以感觉的出来是不是有前景. 我的观点是"移动互联网肯定是会火的,而且肯定会继续火下去.但是移动互联网的测试未必可以一直那么吃香下去".这点首先大家要明白. 移动的测试无论是app或者os,其实都是在老路上走.我们从instrumentation和instruments入手来看,两者分别提供了很多的类和工具来辅助工具. 首先我们先来论第一点,测试真的物尽其用了么?答案肯定是蛋疼的没有. 我们来看

被管理心得——妈蛋,老子活这么多,还派活!

部门里,只有我和另一同事做开发,因此开发的任务不是我就是她(对,是她).然后因为公司不是专业的软件公司,老板不是专业的软件管理人才,倒是经常以非专业的用户角色指点江山.所以,你懂得,开发人员经常抱怨客户需求变更,现在变更需求的是我的Leader,我咋办! 领导的眼里,一个项目的需求.设计是相当重要的(我承认这很重要),然后他认为开发是很简单的,很没有价值的,甚至可以扔给印度人去做(印度人做外包很专业吗?).于是乎,一个项目风风火火的上了,做需求,然后要个原型设计.概要设计,然后过段时间再推到了重