Alpha版本展示
团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。
团队各成员贡献排序(从大到小,无并列)
团队8天 Alpha 冲刺站立会议博客链接汇总(集合贴)
团队可以做一个 MVP (Minimum Viable Product) 版本, 只要核心的功能 (例如用户注册,找回密码这些非核心功能可以不用做)。也可以允许团队把快速原型的方案演示给潜在用户看, 让他们提反馈意见。
我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:
团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?
团队的产品如何满足了用户的需求?
团队在Alpha阶段已完成了哪些目标?
团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?
团队是如何进行项目管理的?
团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?
团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了状态?
在Beta阶段需要改进哪些方面?请给出下一阶段的展望。
原文地址:https://www.cnblogs.com/LZTZ/p/9016830.html
时间: 2024-10-12 21:30:56