DBA的高薪引无数英雄豪杰掏腰包！很多IT培训机构看准了这一点，认为这里“人傻钱多”，于是没有任何数据库行业积淀的人也做起了数据库培训的生意，还将DBA培训简化成了三包服务（包学、包过、包就业），导致现在的很多年轻人成了“三过人才”，即“看过、学过、考过”就是没“做过”。我并不否定“三过人才”，毕竟很多人希望借此进入DBA行业，但是你绝不能只停留在三过状态，我提倡在三过的基础上增加三会，即“会思考、会动手、会学习”。面对良莠不齐的认证培训机构，我希望给大家一些中肯的建议。
很多培训机构只给了学员一副闪亮的盔甲，把他们包装成骑士的摸样，就告诉他们可以下山“劫财”了，事实上，很多学员的武艺只够劫个色。DBA是个实干的行业，任何虚无的大师光环和唬人的就业协议都不能替代你的真才实学。真正优秀的DBA敢于丢掉盔甲，因为丢掉盔甲，我们依然是骄傲的骑士。
成为骑士自然要具备骑士的一些基本素质。这里，我没有任何歧视，任何人都可以学习数据库技术，无分性别、无分年龄、无分学历，但并不是所有人都适合从事DBA工作。因此，在决定参加各种数据库培训之前，我希望您能做到三问。
一问兴趣。
是否有对技术的热忱。请记住，对技术的兴趣与所学专业无关，我见过北理工计算机专业的同学对技术毫无兴趣，最后跑去搞了人力资源，我的学员中有之前打高尔夫的、学英语的、学化学专业的一样可以成为优秀的DBA。如果你有对数据库技术的热忱，那么你可以在这个行业中走得更远。
二问性格。
坐不住板凳的人干不了这行。DBA是个养兵千日用兵一时的高压工作，日常工作看似轻松，但是数据库真正出问题了，那故障现场就是你的战场，往往有一种成王败寇的悲壮感觉。平日无数次的磨练才能换来扬名人前的一瞬间。
三问能力。
这里的能力不是说人是否聪明，学历多高。数据库是一种技术，我认为掌握一门技术不需要很高的智商和学历，但必须要有执着钻研和动手操作的能力。科学研究是“悟道”的过程，技术研究是“践道”的过程，而我们DBA搞的是技术，因此大量案例模拟实训非常重要。
如果经过综合评判，您觉得自己的兴趣、性格和能力适合从事DBA工作，那么我要恭喜您，因为DBA行业真的是一条崎岖艰苦但趣味无穷的成功之路，这个行业的高薪众所周知，除此之外，与程序员的“团伙作案”不同，DBA行业充满了个人英雄主义色彩。在焦头烂额的故障现场，一个出色的DBA往往扮演了救世主的角色，丢失的数据、中断的业务都可能在一瞬间因为你的操作起死回生，几天几夜没合眼的客户也会因为你的出现而得到解脱。这也是数据库技术和DBA职业最吸引我的地方。
那么要成为一个武艺高强的DBA，找一个靠谱的师傅至关重要，绝世武功除了自我修炼，也需高人指点。选择培训机构时要做到四看。
一看师资。
名师出高徒并非没有道理。师傅的眼界和武功不同，带出的徒弟自然千差万别。昨天看了个帖子给郭靖的几位师傅排了个序：“江南七怪是小学到初中老师，马钰是高中老师，洪七公是硕士研究生导师，周伯通是博导”我觉得这个排名挺有意思。这充分说明师傅的重要性，江南七怪教了郭靖十八年只把他教到了初中水平，如果不是后来遇到了洪七公和周伯通，那郭靖就永远停留在扎马步阶段了。认证培训机构老师的水平就更为重要了，因为来参加培训的各位不是大学生也至少是个专科毕业，早就过了扎马步、拍砖头的阶段，如果在职业培训时再选择一位“江南七怪”之流的师傅那无异于浪费青春。因此，一定要与认证培训机构的主讲老师沟通，看他的职业背景和专业能力以及他授课的态度。如果您能找到洪七公、周伯通级别的老师亲自带你，那一定会受益匪浅。
二看专业性。
专业性体现在三方面，一是培训师的专业性。现在的培训行业鱼龙混杂，有些人没有做过数据库工作就敢当数据库老师，这无异于没有上过手术台的医生教人动手术，这不要命嘛。因此，一定要选择有DBA从业经验的培训师，经验越丰富越好，最好培训师在数据库行业里有一定的积淀，这样您不仅能够学到知识，还能学习他解决问题的思路和实践摸索出的种种方法和技巧，这可是书本上学不到、花钱买不着的财富。其次，要看培训机构的专业性。有些机构是大杂烩，什么都学，你报一门课赠送你八门课，报名的时候你觉得自己马上就要成为全才了，可是几个月下来，你发现自己除了破财，收获寥寥。因此，选择培训机构时不要相信大而全，一定要追求专而精。
三看主管。
我始终认为教育是靠人来做的。只要是学校，无论大学、小学还是职业培训机构，主管教学的人都至关重要，他是教育理念的灵魂，是教学团队的核心。毫不夸张地说，有什么样的主管，就会有什么样的教师素质和教学水平。所以，你应该花更多时间去了解培训机构负责人的背景、经历、人品、学识。
四看口碑。
与培训过的学员聊聊天，看看培训机构是否负责，老师是否专业，培训风格如何。很多人只询问考试通过率，而培训风格和团队建设往往是被忽视的两点。事实上不同的培训风格会对你的学习结果产生直接影响，决定你是停留在“三过”的基础上，还是最终达到“三会”的状态。我非常推崇实践式培训模式，动手能力非常重要。我认为应该把DBA当成外科医生培养，不会动手操作的DBA是毕不了业的。另外，培训机构是否负责还体现在团队的建设上，很多培训机构做大了，学员处于散沙状态，无人管理、无人问津。事实上，职业培训是积累人脉的大好机会，曾经在一起学习过的老师同学都是今后职业道路上的良师益友。因此，可以询问培训过的学员，看看培训机构是否注重学习团队的建设，好的团队是你DBA职业生涯的坚强后盾。
在这个行业中摸索前行至今，有了上述些许收获，希望能对跃跃欲试参加培训者有所启发。我希望在你启程时让你看清前方的路，不仅看到前方的鲜花与光明，更要看清山花烂漫处的荆棘和陷阱。记住，黄金战甲或许能保你一命，但只有敢于丢掉盔甲的骑士、敢于放下宝刀的将军才能笑傲江湖、纵横武林！
Good luck.
secooler 侯圣文@恩墨学院
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