由于时间和成本的约束,软件测试的最关键问题是: 在所有可能的测试用例中,哪个子集最有可能发现最多的错误 测试方法: 黑盒测试 等价类划分(Equivalence Partitioning) 1. 严格控制测试用例的增加,减少为达到“合理测试”的某些既定目标而必须设计的其他测试用例的数量 2. 它覆盖了大部分其他可能的测试用例. 划分了等价类后,就可以说,如果对该集合中某个元素所进行的测试没有发现错误的话,那么对该集合中其他元素所进行的测试也不大可能会发现错误. 使用等价类划分方法设计测试用例主要

2017.4.17 以下内容来自<软件测试的艺术> 第1页--20页.供自己学习使用.   第一章 软件测试:就是一个过程或一个系列过程,用来确认计算机代码完成了其应该完成的功能,不执行其不该有的操作. 第二章    测试人员需要有正确的态度.每当测试一个程序时,应当想到的是为程序增加一些价值.通过测试来增加程序的价值,是指测试提高了程序的可靠性或质量,提高程序可靠性,是指找出并最终修改了程序的错误. 1.有人把没发现错误的测试用例称为一次"成功的测试",而将发现了某个新错

ps:针对通用测试点,只说明测试的关注点和方向. 对于具体的项目测试,细化为相关case即可. 常用测试用例设计方法: 1. 边界值 2. 等价类 3. 场景法 4. 错误推测法 5. 针对参数测试 1. web页面通用测试 case 测试点 case关注点 UI/UE 原则: 页面元素的显示   和  界面,提示的友好性 ] 页面元素的对齐 图片,文案等元素 左右对齐,还是上下对齐(文案过长过短时对齐): ] 页面遮挡 文案过长过短时,页面显示是否遮挡: 所有的下拉框等是否不恰当的遮挡了其他元

一.输入框 1.字符型输入框: (1)字符型输入框:英文全角.英文半角.数字.空或者空格.特殊字符“~!@#￥%……&*?[]{}”特别要注意单引号和&符号.禁止直接输入特殊字符时,使用“粘贴.拷贝”功能尝试输入. (2)长度检查:最小长度.最大长度.最小长度-1.最大长度+1.输入超工字符比如把整个文章拷贝过去. (3)空格检查:输入的字符间有空格.字符前有空格.字符后有空格.字符前后有空格 (4)多行文本框输入:允许回车换行.保存后再显示能够保存输入的格式.仅输入回车换行,检查能否正确

软件开发人员通常不会考虑的一种测试形式-人工测试. 大多数人都以为,因为程序是为了供机器执行而编写的,那么也该由机器来对程序进行测试.这种想法是有问题的.人工测试方法在暴露错误方面是很有成效的.实际上,大多数的软件项目都应使用到一下的人工测试方法: 1. 利用错误列表进行代码检查 2. 小组代码走查 3. 桌面检查 4. 同行评审 代码检查: 所谓代码检查是以组为单位阅读代码,它是一系列规程和错误检查技术的集合. 一个代码检查小组通常由四人组成: 协调人:以为称职的程序员 该程序的编码人员 该程

Kali Linux是一个全面的渗透测试平台,其自带的高级工具可以用来识别.检测和利用目标网络中未被发现的漏洞.借助于Kali Linux,你可以根据已定义的业务目标和预定的测试计划,应用合适的测试方法论,从而达到预期的渗透测试结果.本书采用循序渐进的方法讲解了前沿的黑客工具和技术,有助于提高读者的渗透测试实用技巧.本书提供了所有必需的实验准备和测试流程,旨在从业务的角度反映真实世界中的攻击场景.   本书内容:通过安装.配置.运行和升级核心系统组件来设置Kali Linux的测试环境:执行正规

1.页面部分 (1) 页面清单是否完整(是否已经将所需要的页面全部都列出来了) (2) 页面是否显示(在不同分辨率下页面是否存在,在不同浏览器版本中页面是是否显示) (3) 页面在窗口中的显示是否正确.美观(在调整浏览器窗口大小时,屏幕刷新是否正确) (4) 页面特殊效果(如特殊字体效果.动画效果)是否显示 (5) 页面特殊效果显示是否正确 2.页面元素部分 (1)页面元素清单(为实现功能,是否将所需要的元素全部都列出来了,如按钮.单选框.复选框.列表框.超连接.输入框等等) (2)素是否显示(

软件测试的心理学: 测试执行的差,其中一个主要原因在于大多数的程序员一开始就把测试这个术语的定义搞错了,他们可能会认为: “软件测试就是证明软件不存在错误的过程” “软件测试的目的在于证明软件能够正确完成其预定的功能” “软件测试就是建立一个‘软件做了其应该做的’信心的过程” 这些定义都是本末倒置的. 对于测试,更为合适的定义应该是: “测试是为发现错误而执行程序的过程” 我们可以类比一下病人看医生的情况,病人因为身体不舒服而去看医生.如果医生对病人进行了一些实验检测,却没有诊断出任何病因,我们

七月份了,2019年已过去一半: 后半年,我们要以什么样的成果来对生命唱赞歌? 我目前负责公司一个小产品线的测试,和一个大产品线的项目测试. 产品测试,我才加入3周: 经过这段时间断断续续的磨合,我对业务线有了更进一步的了解: 这个产品是2017年才立项的,属于新产品线: 但是令我惊讶的是,它并不是经过充分的市场调研的成果,而是某领导拍板子突然决定要做的: 决定之后,才去寻找理由来填补市场调研不足的坑. 未经过充分市场调研是一方面,还有, 所谓的产品经理其实是产品部门经理的秘书,打杂的,他并没有