47个项目管理过程之项目人力资源管理

1. 规划人力资源管理

项目管理计划，活动资源需求 --》组织图和职位描述（责任分配矩阵RAM），人际交往，专家 --》 人力规划管理计划（角色职责，项目组织图，人员配备管理计划）

注：人员配备管理计划：招募，培训，资源日历，遣散计划，奖励，人力合规性

2. 组建团队

人力资源管理计划 --》 预分派，谈判，招募，虚拟团队，多标准决策 --》 项目人员分派，资源日历

3. 建设团队：氛围，能力，绩效

人力资源管理计划，项目人员分派，资源日历 --》 人际关系技能，培训，奖励，活动，集中办公，基本规则，人事评测工具 --》 团队绩效评价

4. 管理团队：问题，冲突，绩效

人力资源管理计划，项目人员分派，团队绩效评价，问题日志，工作绩效报告 --》 人际关系技能，观察和交谈，冲突管理，项目绩效评估 --》变更请求，项目管理计划更新