作业3.1：沟通管理计划包括哪些内容

1.干系人的沟通需求: 2.需要沟通的信息,包括语言.内容.格式.详细程度: 3.发布相关信息的原因: 4.发布所需信息的时限和频率: 5.负责沟通相关信息的人员: 6.有权发布机密信息的人员: 7.将要接收信息的个人或小组: 8.传递信息的技术和方法,如备忘录.电子邮件等: 9.为沟通活动分配的资源,如时间和预算: 10.问题升级流程,用于规定问题上报时限和上报路径: 11.随项目进展对沟通规划进行更新与优化的方法: 12.通用术语表: 13.信息流向图.工作流程.报告清单.会议计划等: 14

3.28日第七次作业12章沟通管理13章合同管理   第12章.项目沟通管理   1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)P349 答:1).沟通计划编制 2).信息分发 3).绩效报告 4).项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些?P351-352 答:1).沟通双方的物理距离 2).沟通的环境因素 3).缺乏清晰的沟通渠道 4).复杂的组织结构 5).复杂的技术术语 6).有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?P353 答:沟通计划编制的第一步是干系人分析.其目的是得出项

2016年3月28日作业 一.项目沟通管理 1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) 1.沟通计划的编制 2.信息分发 3.绩效报告 4.项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? 1.沟通双方的物理距离 2.沟通的环境因素 3.缺乏清晰的沟通渠道 4.复杂的组织结构 5.复杂的技术术语 6.有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步就是干系人分析,得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些

一.项目沟通管理 1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) (1)沟通计划编制 (2)信息分发 (3)绩效报告 (4)项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? (1)沟通双方的物理距离 (2)沟通的环境因素 (3)缺乏清晰的沟通渠道 (4)复杂的组织结构 (5)复杂的技术术语 (6)有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步是干系人分析.其目的是得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些内

第12章 项目沟通管理 1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) 项目沟通管理包括如下4个过程: (1).沟通计划编制. (2).信息分发. (3).绩效报告. (4).项目干系人管理. 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? 阻碍有效沟通的因素主要有: (1).沟通双方的物理距离. (2).沟通的环境因素. (3).缺乏清晰的沟通渠道. (4).复杂的组织结构. (5).复杂的技术术语. (6).有害的态度. 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步是干系人分析.其目的是得出项目

2016年3月28日作业 项目沟通管理与合同管理 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)  沟通计划编制.信息分发.绩效报告.项目干系人管理. 2.阻碍有效沟通的因素有哪些?  物理距离.环境因素.缺乏清晰的沟通渠道.复杂的组织结构.复杂的技术术语.有害的态度. 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?     沟通计划编制的第一步就是干系人分析,目的是得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制. 4.沟通管理计划包括哪些内容(8条) 

1.沟通管理计划包括哪些内容?  a.项目干系人的沟通要求 b.对要发布的信息的描述 c.信息接受者(个人或团队) d.传播信息所需要的技术或方法 e.沟通频率 f.上报流程 2.风险管理中,负面风险. 正向风险的应对策略? 负面风险:  a.避免:消除.隔离风险.放宽项目目标,解决.  b.转移:保险  c.减轻:冗余设计.减轻影响 正向风险:  a.开拓:使机会确实发生.分配更多资源,获取更好效果.  b.分享:提供给第三方.合作经营  c.强大:增加积极影响,加强发生的可能性3.采购管理中

一.沟通管理计划包括哪些内容? 1.项目干系人的需求和预期 2.用于沟通的信息,包括格式.内容细节水平(管理部门应该总结或借鉴一些好的模板进行共享,这样有助于信息格式标准化,以免引起不必要的混乱.不同层次的项目干系人应规定不同的信息格式,信息也是层层分解的.) 3.个体对沟通信息的响应 4.传输信息的方法和技术,如备忘录.电子邮件.新闻稿等. 5.沟通频率 6.通用词汇表(对一些专业术语.专用名词.缩写和定义进行统一的规定和解释) 二.风险管理中,负面风险.正向风险的应对策略? 1.负面风险应对

2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记) (1).沟通计划编制 (2).信息分发 (3).绩效报告 (4).项目干系人管理 2.阻碍有效沟通的因素有哪些? (1).沟通双方的物理距离 (2).沟通的环境因素 (3).缺乏清晰的沟通渠道 (4).复杂的组织结构 (5).复杂的技术术语 (6).有害的态度 3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么? 沟通计划编制的第一步是干系人分析.其目的是得出项目中沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需