排期模板

JobSchedule 是Android5.0之后添加进去的,之前的版本没有.JobSchedule 原理是一种将任务安排在恰当的实际进行操作一种方案机制.具体提供了那些可选的时机,如下:1 在可用网络下执行.在7.0 之前,应用可以通过监听网络变化来执行任务,当然了前提是应用必须存活.到7.0之后这类API已经失效,但是JobSchedule机制提供了网络变化的监听.进一步可以在网络变化的情况下执行某些操作.例如在wifi环境下执行下载任务等.2 设备在充电或者空闲时执行一些任务.3 设定执行

互联网敏捷开发的流程可以演绎出很多玩法,但最好都遵循以下几个tip: 1, 对项目经理最重要的一条是,通读所有需求文档,跟相关PM进行彻底沟通,把需求都搞熟搞透,防止漏排任务: 2, Stroy拆分要细,每个任务都是可单独验收的: 3, 一个Stroy的排期最长不要超过三天,不然无法及时验收,会存在风险:如果Stroy很大,则继续往下拆,拆成最多三天的多个Stroy: 4, 与其他team的排期要咬合,比如第一天是server和UI,第二天的客户端,第三天是QA,要遵循这个顺序并且仅仅咬住: 5

什么是合理的开发排期?我个人以为合理的开发排期是一个项目不延期,少加班的时间管理. 在目前接触的各种项目开发中,开始时觉得时间很充足,但是后面做着做着,就变成苦逼开发加班加点赶工期,甚至项目延期.不仅仅是毕业两三年的同学,甚至有工作近十年的老司机,也会经常遇到这种情况.出现这种情况大家很自然的想到是因为项目过程中各种不确定的事情发生,导致原本预感足够的时间变得紧张起来.所以在项目进行的前期,作为开发需要给自己定一个合理的开发排期. 那么如何来做一个合理的开发排期? 一.梳理时间分布 作为主要工作

为什么要有排期? 需求被计划以后, 需要产出合理的排期.其实个人也不喜欢排期这回事情,需求做就行了,要啥排期?要! 排期是对工作量的评估,是对资源的消耗的评估--相关人员.场地.时间都是资源.乃至个人项目,自娱自乐的需求,个人的时间不也是一种资源吗? 需求设计需要考虑排期.需求阶段就应该开始考虑排期,这样能有完整的思考脉络,需求设计方在设计的时候同事考虑排期,这样也没有人员切换和交流导致的损耗. 排期是项目管理的重要一部分.项目管理的时候,往往排期和延期比对,是一个项目施工进度的很好的参照物,也

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实现效果图: 整理下需要实现的目标: 1.三种颜色:当前时间之前 灰色: 当天 淡蓝色:当前时间之后,淡绿色,日期格式重写 2.appointment左对齐 3.右键appointment 弹出自定义菜单 4.鼠标移到appointment上,自定义Tooltip 5.禁用双击appointment弹出默认appointment界面,且appointment无法编辑,拖拽 代码 //1.禁用双击appointment弹出默认appointment界面,且appointment无法编辑,拖拽 th

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