课堂Scrum站立会议演示

组名:连连看

组长:张政

组员:张金生、李权、武志远

时间:2016.10.13   20:20——20:40

会议内容:

已完成的内容:

1、选定编译语言,安装软件并配置环境,完成了游戏的基本模型。

1、随机生成一个关卡。

2、当点击相同按钮,在条件符合的情况下可以消除,否则不能消除。

计划完成的内容:

1、张政:调试Bug,连续点击一个Button会使Button按钮消除。

2、张金生:收集图片素材,尽量选择一些高清、玩家喜欢的图片。

3、李权:完成闪烁功能,可以提示可消除的地方。

4、武志远:查找资料,并写文档。

阻碍:

投资者提出要实现闪烁功能,连续点击一个Button会使Button按钮消除。

时间: 2025-01-06 15:54:56

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课堂scrum站立会议

项目名称:连连看游戏 小组名称:计信F4 开会时间 :2016年10月11日 20:20~20:40 组长:张政 成员:张金生,武志远,李泉 --------------------------------------------------------------------- 会议内容: 已完成工作: 1.讨论确定编程语言和框架,配置开发环境,代码目前是可运行状态. 2.完成相同的button连线后消除. 3.发布项目psp. 计划完成工作: 1.武志远上网查资料,学习实现游戏亮点功能的相关

10.13课堂Scrum站立会议

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【week4】课堂Scrum站立会议

项目:连连看游戏 小组名称:天天向上(旁听) 小组成员:张政 张金生 李权 武致远 已完成任务 1.本项目采用c#. 2. 初步界面. 形成一个windows下的游戏界面,每个需要消除的方块是一个button,每个button的背景会成对出现在不同的地方,两个button可以直线连接,就可以消除.目前只有一关. 今天的任务: 1.调bug.已完成工作中,连续点击有一个button会出现此button消除的现象,计划今天解决.(张政) 2.闪烁.当超过10秒用户没有连线,对用户进行提醒.提醒方式是

课堂学习Scrum站立会议

项目名称:连连看游戏 小组成员:张政,张金生,李权,武志远 Master:张政 站立会议内容 1.已完成的内容 windows下的基本用户页面,实现了多个BUTTON下7*12的页面布局,但是出现了bug连续点击同一个BUTTON多次会导致BUTTON键消逝. 2.今天要完成的任务 增加闪烁功能:当用户没有找到可以消除掉的方块对的时候,通过闪烁两块可消除掉的方块以达到提示用户的目的. 寻找素材:为BUTTON寻找更多图片素材. 学习心得 通过这次近距离现场Scrum学习,我获得了很多启发. 第一

关于SCRUM站立会议

查询过后对SCRUM站立会议有了初步的了解 站立会议:在敏捷流程的冲刺阶段中,每一天都会举行项目状况会议,强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家把问题摆在明面上,这个会议被称为“scrum”或“每日站立会议”. 一.功能 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 二.注意要点 1.确保整个团队都要参加每日会议 2.每日会议应该控制在15分钟之内 3.所有人站立围成一圈,不能围坐在一起桌子周围 4.每个

第二周-scrum站立会议

scrum站立会议:开会成员依次报告1.我昨天做了什么,2.我今天要做什么;3.我遇到了哪些问题;即要求每个人像同伴报告进度,把问题摆在明面上. 主要功能: 1)  快速同步进度,让组内成员相互了解彼此进展,从而了解本项目的整体进展.     2)  给团队成员一种精神压力,要对每日的工作目标信守承诺.     3)  培养团队文化,让每个人意识到我们是一个团队在战斗. 要点及点评: 1)每个人的任务必须是明确定义的不能过于笼统: 点评:对任务的明确定义和准确描述确保了会议不会流于形式,敏捷开发

"Scrum站立会议"浅析

目录 Scrum Scrum Meeting功能及要点 Scrum Meeting点评 Scrum 定义:是一种软件开发流程.它并不是一项技术,这种开发方式的主要驱动核心是人,它采用的是迭代式开发. Scrum开发流程中的三大角色: (a)产品负责人(Product Owner) (b)流程管理员(Scrum Master) (c)开发团队(Scrum Team) 开发流程 (1)首先需要确定一个Product Backlog(按优先顺序排列的一个产品需求列表),这个是由Product Owne

scrum站立会议介绍

什么是站立会议? 站立会议是敏捷软件开发方法论Scrum的相关技术之一,亦可称之为Scrum的最佳实践.具体形式为每天的同一时间,一个敏捷开发团队的所有成员面对面站在一起,进行一个为期15~20分钟的短会.在会议上,每个人要依次回答以下三个问题: 1)从上次站立会议到现在,你完成了什么? 2)从现在到下次站立会议,你将要做什么? 3)你遇到什么阻碍,需要其它人如何帮你? 站立会议的意义和功能是什么? 1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效: 2)可让项目经理及时发现阻碍项目

关于“scrum站立会议”

每日站立会议是SCRUM方法中的一条关键实践,整个会议可能会比较混乱粗略,但推进进度的目标却非常清晰明确,并促使团队齐心协力朝共同目标迈进. 站立会议的功能很简单,作为一个以简短为特点的项目会议,所有的问题重心都在如何推进整个项目的前进. 站立会议的要点我认为有两个,一项是快,10分钟-15分钟,迅速开完,每个人都有发言,互相有所了解. 另一项是明确,会议需要讨论的话题只有三个:昨天完成了什么,今天要做什么,有什么需要别人帮忙. 通过一段时间的学习,渐渐感觉到软件工程中成员之间的独立性,先有个体