团队工作心得

团队工作心得

六月已经过了一半，我们团队的项目的alpha版本也已经接近了尾声，但是由于进入了考试周，我们的组员们就很难像以前那样聚在一起写代码，现在由于要复习和考试，所以每个人写代码的时间非常少，所以可以从燃尽图中可以看出来我们的项目经历了一段加速下降的过程，然后最近又趋向平缓，以下就是我这半个月在团队项目中的一点心得。

团队进度需要量化

从老师说要用燃尽图和任务墙来量化团队项目后，我们组就遵守老师所说，每两三天都会对小组成员的工作进行了解量化，然后绘制成燃尽图和任务墙。由于我在我们组是主要撰写博客的，所以我对我们组的进度非常的了解，我也是充当了一个和组员们相互交流沟通的角色。所以当在一个团队项目中，每个人分属于不同的模块，可能他对他自己的工作十分的了解，但是对整体或他人的完成情况不甚了解，所以这个时候就要有人去衡量每个人的任务，在大公司里肯定会有这样的人，像项目总管之类的管理者，但是在我们组里由于人数比其他组都少，而且在刚开始确实没有考虑到这个问题，所以在刚开始的项目中前端做前端的，后端搞后端的，双方进度差异比较大（也是由于前端4个人  后端只有2个人），但后来在推出了燃尽图之后，情况就有了好转。量化工作不仅仅让你知道有哪些工作没做，比如你每次看任务墙，看到一堆还没完成的任务，就会心里很不爽，你就会去做项目，这就起到了一种督促的作用。

  要学会寻找利用资源

就以我们的后端开发而言，原来我们使用的是Laravel框架，这个框架比较难弄，我们组长也不太懂，所以我们只能自己摸索，在网上搜到的教程，自己用又有一对BUG，这对于我这种从来没有学过PHP和自学过编程语言的人来说简直是一种灾难，所以我在网上买了Laravel视频教程，跟着视频一步一步学习，才慢慢学会一点。不过我们后来换了框架，换成了Flask ,这个框架比Laravel简单一些，我也是跟着以前一样买了视频，准备自学，不过Flask的官方文档比较清楚，我可以直接按照文档进行学习。还有就是Linux系统上的操作和一些数据库的操作，原本这些我都是不会的，只是经常看一个同学用，所以我就去找那个同学，让他教会我入门的知识。这样子学习的确很快，如果像我以前一样，在网上胡乱找，自己闭门造车，这样子学习是不可取得，在自己没有能力自己学会的时候一定要请教会的人，这样子会事半功倍。

在最近的考试忙完后，我一定会把最近欠下的工作都补上，在预计工作时间点之前完成工作。

原文地址：https://www.cnblogs.com/jahnson/p/9188874.html