你为什么需要大数据?看台湾企业家怎么说

　　企业必须思索：你为什么需要大数据?

　　要 做大数据，最大的挑战就是有很多未知，也需要很多投资，像红门互动就投资数据分析工具、人员，甚至是储存设备。蒐集回来的多为杂乱数据，数据杂乱则代表资
讯源不一致，所以红门互动有70%的时间都在做数据清洗，再进入分析过程做数据计算，得到结果之后，还要将数据「可视化」，变成一般人可读的数据。

　　新创团队要如何切入大数据领域?

　　得到数据之后，重复地使用它，才能创造价值。他进一步用食材、锅具和厨师来形容大数据的三种元素，三者缺一不可，才能产生价值。

　　食材：数据，企业往往是数据生产的来源。新创团队如何取得数据?是否拥有别人想要的数据?要先掌握食材，才能煮。

　　锅具：包括蒐集、储存、分析、数据格式化等等环节的工具。新创团队如果要做工具类十分辛苦，得和Google、Amazon等科技巨人竞争，技术是否够强?

　　厨师：在使用数据的人大致为系统工程师、数据分析师及活用数据的经理人三种。最主要是要帮企业赚钱，透过产业的Know-How产生价值。

　　目前大数据不是很成熟的市场，但这也代表有很多机会。」他建议新创团队可以用不同层面卡入供应链，找到独特的价值。http://t.cn/R5iHNAz