读书笔记:周鸿祎我的互联网方法论

商业模式不等于赚钱模式

商业模式考虑以下四点:

  1. 产品模式:你能提供一款什么样的产品?
  2. 用户模式:找到对产品需求最强烈的目标用户。举例:1YY语音,2UC手机浏览器,wap wireless application protocol,用户痛点,上网省流量。
  3. 推广模式:怎样方式接近目标用户群
  4. 收入模式
  • 传统--以互联网为平台,做传统生意,网聚人的力量。
  • 广告收入
  • 增值服务--网游

买过后---用---形成认知和感知。

  1. 用户为什么非要用?
  2. 能为用户解决什么问题?创造什么样的价值?哪一类用户的问题?
  3. 与竞争对手到底有什么不同?
  • 用户是什么人?
  • 用户在使用时会遇到什么问题?
  • 有什么是竞争对手没有解决好的--可能是机会;
  • 有什么做得不好还可以更好的--创新机会。

小步快跑,循序渐进,不断试错。

超出预期的客户体验。

普世的产品---不存在

时间: 2024-08-06 16:04:24

读书笔记:周鸿祎我的互联网方法论的相关文章

《周鸿祎自述:我的互联网方法论》之精华笔记和思考

1. 用户不会在乎你的七大功能,八大特色,只要有一个功能可以打动他,可以解决它心中的痛,或者挠去他心中的痒,那你就有可能获得用户的信赖. 2. 不要给用户谈你们公司有多少个院士,多少个千人计划,多少个专家,多少个博士,你们的产品用到了多fancy的技术,大部分人不会care的. 最显然的就是这种科技新闻下的评论数量几乎为0. 3. 你做了一个新产品,然后你给用户说我用到了最高精尖的Deep Learning技术,通过利用人工神经网络模拟人脑神经的层次化结构实现更加高效精准识别,他们才不会在乎.

《我的互联网方法论》读书笔记

1 在互联网里干,做什么都不如做一件产品改变世界来得彻底. 2 趋势一旦爆发,就不会是一种线性的发展.它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应.任何不愿意改变的力量都会在雪崩效应面前毁灭:被市场边缘化. 3 看趋势,你得在它还没有起来的时候就能看到. 4 今天以手机为核心的移动互联网也未必代表了未来. 5 在互联网上每个人都需要的服务,我们就认为它是基础服务,基础服务一定是免费的,这样的话不会形成价值歧视. 6 地在人失,人地皆失:地失人在,人地皆得. 7 其实一个东西,最后你选择它,不是因为

读书总结:周鸿祎,我的互联网方法论

目录: 1.欢迎来到互联网时代 2.互联网用户至上 3.颠覆式创新 4.免费时代 5.体验为王 6.互联网方法论 第一章:互联网时代 1.没人能打败趋势,趋势会导致非线性发展. 2.信息的流通变快,商家很难利用非对称性赚钱.3.用户的体验最重要. 新的商业模式包括四方面: 1.产品模式: 2.用户模式: 3.推广模式: 4.收入模式: 1.产品模式: 你提供的产品是什么,能给用户带来什么,解决了哪一类的用户问题.能不能对当前市场存在的产品进行创新,将贵的变便宜,复杂的变简单. 2.用户模式: 找

读书笔记:移动的帝国_日本移动互联网兴衰启示录

新年的时候立了一个旗帜,2017年读30本书,其中包括5本外文原版书.现在4月份了,终于完成一本..主席说,读完一本书,写一写读书笔记会印象更深刻.嗯,实践是对某种认知的最好认识.那就立刻行动起来:) 这本书断断续续阅读,根据微信读书记录,前后共花了5个小时..这5个小时就是实大实在屏幕前阅读的时间,微信阅读的使用感受之一,认识到原来读一本书的时间投入是这么少.碎片化时间果然"害人啊",原来一个下午就可以看完一本书,为什么我们读书还是那么少呢. 那其实这本讲日本移动互联网的书在豆瓣评分

跟周鸿祎学互联网思维 ——《周鸿祎自述|我的互联网方法论》读后感

跟周鸿祎学互联网思维 --<周鸿祎自述|我的互联网方法论>读后感 1.互联网思维是大势所趋 互联网.移动互联网.物联网.智能家居生态链必然是大势所趋,我们能做的是拥抱变化."趋势一旦爆发,就不会是一种线性的发展.它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应. 2.用户至上 1)用户是谁? 改变传统行业"一锤子买卖"."一次性交易"的行为方式,互联网思维中的用户是持续性的概念,公司为用户长期提供服务,用户长期感知到你的存在,能长期保持一种联系的人.

[书籍分享]0-004.周鸿祎自述:我的互联网方法论

封面 内容简介 在很多方面,周鸿祎都是互联网领域的颠覆者.他重新定义了“微创新”,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局.为客户创造全新价值.他第一个提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户. 在<周鸿祎自述:我的互联网方法论>中,周鸿祎首次讲述了自己的互联网观.产品观和管理思想,厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势,列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用.<周鸿祎自述:我的互联网方法论>首次解密360的产品秘籍和盈利模式

周鸿祎,我的互联网方法论

周鸿祎,我的互联网方法论. 最近看了老周的互联网方法论这本书,感觉写的很不错,风格不像普通的书籍,像传记,像记录.看完以后感觉周鸿祎和360有今天的真的不一般. 1.互联网思维 专注focus,快速迭代,小步慢跑,持续推出新功能和持续改善产品体验. 2.强调用户体验 让小白用户也能最简单,最理想,最省事的体验来使用软件产品. 3.公司结构的扁平化 减少层级结构和级别. 4.创新 商业模式上的创新,微创新,颠覆式创新,都提出了新的见解 5.不破不立 面临新的商业模式,可能要放弃原有公司丰厚的盈利模

全面回顾周鸿祎的互联网方法论

互联网是什么,有时候感觉它是一头怪兽,有时候感觉它是上帝,有时候感觉它是我们的伴侣.其实,很难通过一句话来概述,它可能是一种工具,一种生活方式,一个虚拟世界?有时候,与其退后一万步,尝试概括它,不如向前走一步,深入体会享受. 当然,从商业角度,传说中的红衣教主,果真名不虚传.这本书,虽然讲的是一些人人皆知的互联网法则,虽然看着有点像360产品宣传册.说明书或发展史,虽然周董时不时嘚瑟一下,虽然他一有机会就会寒碜QQ和瑞星金山们几句,虽然他很啰嗦,一些观点反复出现在不同的章节.但是,无可厚非,书中

&lt;我的互联网方法论&gt;周鸿祎

<我的互联网方法论>周鸿祎 周鸿祎,奇虎360公司董事长,中国互联网安全之父. Introduction 这本书看完,如果你能点点头,说这本书写得还可以,能说得出用户至上.体验为王.免费的商业模式.颠覆式创新等等,算是及格了.如果你看完后,心里有一种激动,就像当年我读<硅谷热>一样,那你应该是领悟到了影响我的那些价值观.读出了这些后虽然我不能保证你成功,但我可以说,你正在一条正确的起跑线上. 序言 1在互联网里干,做什么都不如做一件产品改变世界来的彻底.做出一些别人没有做出来的产品