企业在发展过程中为了更好的跟上同行业的步伐，甚至是为了在众多企业中脱颖而出，他们会主动寻求全面的企业解决方案。但是由于行业的快速发展，需求的不断增长，市面上的智能软件层出不穷，这也给了企业选择的困难。但是其中有两个受众面比较广的软件得到了大家的首选，一个是商业智能软件，一个是ERP管理软件。我们也不能一概而论的说哪个比较有优势，BI和ERP是一个共存的关系，怎样将他们两个融合使用才是一个难点。
那么BI和ERP的概念是什么呢？BI概念我们也听过、讲过很多了，就是将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。而ERP呢，就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。这两个软件在企业的分析决策上起到了至关重要的作用，我们通常会说是先有了ERP才会有BI，ERP实现了资源的共享，但没有对它进行分析，而BI恰好弥补了这个缺点，对企业的信息处理分析、帮助决策起到了关键性的作用，那么这两者之间是如何弥补的呢？下面我们就来对这一问提进行一下探讨。
一、技术支持上的融合
ERP工具从企业中的所有数据源收集数据，使用互联网上提供的个人生产力工具生成的信息来完成调试。而BI结合数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术，拥有数据管理功能、数据分析功能、知识发现功能、企业优化功能，能够辅助业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的决策。从技术上来说，BI似乎能够支持更强大的、更繁琐的需求。从信息的收集、整合到分析决策方面，BI可以确保提供的信息是准确的、最新的和丰富的，根据实际情况提出的解决方案是合理的，而ERP系统整个停留在功能全面的MIS系统层面，没能够达到真正的ERP所期望的辅助决策分析的功能，
二、满足需求上得融合
企业使用智能软件的初衷是借此能减少人力资源的费用支出，又能达到提高的产品质量的双赢局面。一般情况下，ERP提出的解决方案，能够有效的帮助企业管理库存和费用，但是，ERP管理系统它仅仅只是给管理者提供一个视图，不能帮助企业分析业务的运营情况。相反，商业智能软件能够弥补ERP这方面的缺陷，能够基于用户的需求，着重于某个主题，抓住了SAS集成结构的优势，配合企业的需求，拓展了业务。
三、投资汇报上的融合
对商业智能软件和ERP系统的投入和企业得到的收益是成正比的。商业智能的投入远远要高于ERP管理系统，但是回报也是如此，BI的收益也远比ERP高，这是成正比的差异，很多企业都是比较倾向于BI，因为它是企业信息化中重要的组成部分，它能为企业的数据做出分析、帮助决策，让数据产生价值。但是也少不了ERP的使用，两者兼合，企业的收益才能得到最大化。
回到我们刚开始的问题，商业智能和ERP如何弥补融合？通过上面的浅析，答案也是很明显的可以看出，商业智能相比于ERP在数据分析上为企业提供战略和决策方面略胜一筹，不仅在技术上满足企业的需求，还帮助企业提高了效益，为企业的发展提供了更有利的保障。但是ERP实现了信息资源的共享，这个基础上，先有了ERP的资源共享，才会需要BI对资源进行一个分析，两者结合，才能达到效率收益的最优化局面。
本文转自奥威软件官网 http://www.powerbi.com.cn/more.asp?id=1082