时间: 2024-10-10 03:03:30
需求分析-WBS
需求分析-WBS的相关文章
WBS需求分析
系统主要实现以下的几个功能:关卡选择.呈现游戏界面.重新开始游戏.当前分数和最高分数.游戏帮助等功能.关卡选择是当玩家点击此按钮时,游戏就会从主界面跳转到关卡选择界面,当玩家选择相应的关卡时,先判断此关卡是否开启,如果没有开启此关卡就会弹出对话框提示玩家此关卡未开启,如果此关卡已经开启就会跳转到主界面同时开始此关卡.重新开始游戏是当玩家无法满足当前进度时点击此按钮就会重新开始游戏,如果玩家处于不同关卡时重新开始游戏还是停留在此关卡.游戏帮助是当新手玩此游戏时无法知道游戏玩法时给予相应的提示.呈现
需求分析(WBS图)
计时器是生活中必不可少的东西,所以我们团队打算为那些记忆力不好或者是没有固定目标激励的用户设计一款计时器,下面就是该计时器的流程图:
全程软件测试之测试需求分析与计划
全程软件测试之测试需求分析与计划 在项目启动之后,就要着手软件项目的计划,包括软件测试计划.软件测试计划是整个开发计划的组成部分,同时,它又依赖于软件组织过程.项目的总体计划.质量文化和方针.在测试计划活动中,首先要确认测试目标.范围和需求,其中"测试需求分析"是关键任务,然后在测试需求基础上制定测试策略,并对测试任务.时间.资源.成本和风险等进行估算或评估. 无论何时进行估算,我们都是在预测未来,并会接受某种程度的不确定性.软件项目计划的目标是提供一个框架,不断收集信息,对不确定性进
补第二周四人小组WBS/NABCD
四人小组项目<东北师范大学论坛> 要求: 1.给出需求概述.功能列表.痛点或亮点.NABCD及WBS模型在此项目中的应用. 2.不熟悉的名词,自行搜索资料并参考教材第393页开始的术语索引. 需求分析:通过实际询问和调研得出一些用户方面的实际要求,本论坛可以解决同学们在生活.学习上遇到的困难,对一些时事问题进行讨论发表自己的看法,找到有共同兴趣的朋友,具体分为以下几点: 1)校内信息及公告 2)毕业生招聘信息 3)课程查询及空教室查询 4)校友交流及发布新鲜事 5)考研交流板块 功能需求:
作业五:团队项目——项目启动及需求分析
1.团队情况:队名:爱基俱乐部 队员:史劭聪.马浩然.王烁.陈思宇.张兆凯.胡媛 队训:有志不在年高,无志空长百岁. 2.项目情况:项目名称:扫雷 总体任务:实现与windows中扫雷游戏基本相同的功能. 各成员分工情况:史劭聪.王烁:游戏窗体构建 马浩然.陈思宇:游戏代码输入 张兆凯.胡媛:游戏测试.代码更正 3.利用NABCD模型对项目进行竞争性需求分析 N是需求 扫雷这个游戏可以在无聊的时候作为一个消遣,锻炼大脑思维. A是做法 通过合理的团队工作分配,每个人表达自己的看法,更
项目整体说明及WBS练习
乐谱识别研究的意义 纸质乐谱向数字化乐谱的转换,是人类音乐活动与计算机音乐处理之间进行信息交流的必经之路.光学乐谱识别是将纸质乐谱扫描输入计算机后,对乐谱图像加以处理.识别.分析,最终获得乐谱的计算机数字表达的过程.光学乐谱识别技术突破了纯手工的乐谱数字化瓶颈,为乐谱数字化提供了一条智能.高效.快捷的新途径,具有重要的研究意义和应用价值. 目前乐谱识别技术正步入初步应用期,部分研究成果已经得到推广应用,一些商品化的乐谱识别软件也相继问世,如德国Capella公司的capella-scan.法国M
BugPhobia启程篇章:需求分析与功能定位
0x01 :引言 If you weeped for the missing sunset, you would miss all the shining stars 我看着大巴缓缓的驶过街角,我躲在那些树后,内心安静的做着告别 相遇在一场雨里 告别在另一场雨里 多好 0x02 :项目的基本定位概述 There are no trails of the wings in the sky, while the birds has flied away. 网站基本定位 面向CS/EE领域的垂直搜
构建之法之需求分析
人们求助于软件解决问题,那么软件团队如何准确而又全面的找到这些需求呢? 一.软件需求 1.获取和引导需求:软件团队需要找到软件的利益相关者,了解和挖掘他们对软件的需求,引导他们表达出真实的需求: 2.分析和定义需求: 3.验证需求 4.在软件产品的生命周期中管理需求 也可以从不同的角度划分: 1).对产品功能性的需求 2).对产品开发过程的需求 3).非功能性需求 4).综合需求 5)软件产品的利益相关者 二.获取用户需求的方式--用户调研 1.焦点小组 2.深入面谈 3.卡片分类 4.用户调查
构建之法 第八章 需求分析
其实这是"啃硬骨头"的第一步,就是如何从"茫茫"中锁定需求相关方.挖出来需求的方法论 1.挖取需求 获取和引导需求.需求不仅是来自外界,甚至也可以来自技术成员团队内部: 分析和定义需求.主要是对需求进行量化: 验证需求. 在软件产品的生命周期中管理需求 需求不一定只在初期才有:在中后期的时候可能因为外界环境变化甚至是成员自身水平变化而出现新的需求 2.软件产品的利益相关者 最终用户(使用软件的人) 顾客(购买软件的人) 监管部门 3.获取用户需求的方法 焦点小组(f